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Unser Ansatz

Ein sich schnell verändernder Markt bietet zahlreiche Chancen. Um bei diesen stetigen Veränderungen erfolgreiche Markteinführungen vornehmen zu können, müssen Unternehmen Transformationen im kommerziellen Bereich durchführen. Aber wo sollten Unternehmen den Schwerpunkt setzen? BCG verschafft hier Klarheit. Wir arbeiten eng mit dem Kunden zusammen, sichten Daten, treffen die richtige Entscheidung und leiten zeitnah die passenden Maßnahmen ein.

Wenn auch die Markteinführungsstrategie bei jedem Unternehmen anders aussieht, so sind doch die für die Erstellung eines Maßnahmenplans notwendigen Schritte dieselben.

  • Nehmen Sie eine visionäre und ehrgeizige Weichenstellung vor. Entscheiden Sie selbst, wo Ihr Unternehmen im nächsten Jahr oder in den nächsten drei bis fünf Jahren stehen soll.
  • Ergreifen Sie schnell Maßnahmen, um merkliche Gewinne zu verzeichnen. Nutzen Sie diese Gewinne, um die weiteren Maßnahmen zu finanzieren.
  • Setzen Sie verschiedene, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Programme ein, um eine Kompetenz- und Performancesteigerung zu bewirken. Derartige Programme können Ihnen bei der weiteren Finanzierung behilflich sein.
  • Weiten Sie Ihre Maßnahmen auf der Grundlage des Erfolges der zuerst eingesetzten Programme aus.

Bitte beachten Sie, dass mehrere Maßnahmenzyklen notwendig sein werden, um Ihre Ziele zu erreichen und Wert zu schaffen.

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