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Das Augenmerk von Unternehmen verlagert sich von der Kostenreduzierung hin zur Ankurbelung des Wachstums. Der Effekt von Pricing ist dabei größer als je zuvor. Angesichts der Erwartungshaltung von Kunden, zunehmenden Wettbewerbs und der Kommoditisierung fragen sich Unternehmen jedoch: Was ist der beste Weg in die Zukunft?
Es gibt keine Pricing-Strategie, die für jedes Unternehmen geeignet ist. Pricing als Differenzierungsinstrument gegenüber dem Wettbewerb unterscheidet sich vom Pricing bei der Einführung eines neuen Produkts oder beim Eintritt in einen neuen Markt.
Mehr Erkenntnisse entdeckenHerkömmliche Pricing-Projekte enden mit der Implementierung. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um Tools zu entwickeln, die langfristige Wertschöpfung sicherstellen.
Unsere Lösungen erkundenDer maßgeschneiderte Ansatz von BCG bei der Pricing-Strategie hat sich branchenübergreifend direkt auf das Geschäftsergebnis von Unternehmen ausgewirkt, die eine Umsatzsteigerung zwischen 2 und 8 % erzielten.
Mehr über unseren Impact erfahrenManaging Director & Senior Partner; Social Impact Practice Leader
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