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Smart Simplicity

Wie man sich mit einfachen Mitteln gegen steigende Komplexität verteidigt

Die Komplexität, gemessen an der Anzahl der Anforderungen, die Unternehmen erfüllen müssen, nimmt ständig zu. Oft schaffen Unternehmen zur Bewältigung jeder neuen Anforderung eine spezielle Position, erstellen einen neuen Prozess oder Report und setzen ein System zur Koordination mit bestehenden Funktionen auf. Das führt zu einer Zunahme der organisatorischen Komplexität, das heißt der Anzahl der Abläufe, der vertikalen Ebenen, der Schnittstellenstrukturen, der Koordinierungsstellen und der Bewilligungsprozeduren. In den letzten Jahrzehnten haben all diese internen Komplexitätsfaktoren massiv zugenommen..

Die Smart-Simplicity-Experten von BCG erklären, wie der organisatorische Rahmen Verhaltensweisen beeinflusst, die für die Leistung entscheidend sind. Erfahren Sie mehr über die Folgen.

Mehr Erkenntnisse

Entdecken Sie die Simplicity-Enablement-Tools von BCG: das Smart-Simplicity-Konzept, den Complicatedness Survey und die Smart Simplicity Academy.

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Erfahren Sie, wie eine große Hotelkette mit Hilfe von Smart Simplicity sowohl ihre Rentabilität und ihren Aktienkurs gesteigert als auch die Kundenzufriedenheit verbessert hat.

Mehr über unseren Impact

Um die Anzeichen von Schwachstellen in Ihrer Organisation zu erkennen und die Kräfte aufzudecken, die die Dinge verkomplizieren, senden Sie uns bitte eine E-Mail, um an einer Umfrage, die nur drei bis fünf Minuten Ihrer Zeit in Anspruch nimmt, teilzunehmen. Alle Daten werden vertraulich behandelt und die Antworten werden ausschließlich aggregiert analysiert.

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Reinhard Messenböck

Senior Partner & Managing Director

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