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Transformationen, die Unternehmen zum Erfolg verhelfen

Mit mehr als 750 Transformationseinsätzen hat sich BCG als geschätzter Partner bei vielen Transformationsprozessen bewährt. Basierend auf unserer Erfahrung mit Kunden aus allen Sektoren und Ländern bieten wir nachhaltige, schrittweise Verbesserungen bei der Leistung von Geschäften und Organisationen.

Transformationskonzept

Das Transformationskonzept von BCG ist ein bewährter Ansatz zur Schaffung einer nachhaltigen, stufenweisen Verbesserung der Leistung. Studien zeigen, dass zwei Drittel bis drei Viertel der Transformationen es nicht schaffen, die erwarteten Ergebnisse zu erzielen. Das Transformationskonzept von BCG verändert die Chancen zugunsten des Unternehmens.

Lars Faeste über das Transformationskonzept von BCG

Lars Faeste über das Transformationskonzept von BCG

Mai-Britt Poulsen über die Finanzierung des Vorhabens

Transformation: Mittelfristiger Erfolg

Jim Hemerling über Organisation für nachhaltige Leistung

Evidenzbasierter Ansatz zur Transformation

Transformation gilt heutzutage als eine der höchsten Prioritäten für alle Unternehmen. Doch viele Transformationsbemühungen werden eher durch Überzeugungen als von harten Fakten angetrieben. Die Studien von BCG zeigen, dass einige vorhersagbare Faktoren Gewinner von Verlierern trennen.

Transformationen werden oft von Überzeugungen geleitet, die scheinbar plausibel sind, in Wahrheit jedoch eher Anekdoten gleichen als empirischen Charakter aufweisen. Es ist an der Zeit, einen evidenzbasierten Ansatz einzuführen.

Um die Transformation von Unternehmen und deren Erfolgsfaktoren zu untersuchen, analysierte BCG über ein Jahrzehnt lang mehr als 300 Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Wir haben ein Prognosemodell erarbeitet, um formalisierte Transformationsprogramme zu ermitteln, die auf Umstrukturierungskosten und wichtigen Unternehmensbekanntmachungen basieren. Zudem haben wir eine Regressionsanalyse mit mehreren Variablen durchgeführt, um die Auswirkungen verschiedener Faktoren auf Änderungen beim Total-Shareholder-Return (TSR) während Transformationen zu identifizieren.

MIT-Sloan-Artikel von BCG lesen
The Transformations that Work—and Why

The Transformations That Work—and Why

In an era of perpetual disruption, companies face an urgent need to transform, yet most large initiatives fail. A new study identifies the factors that lead to higher success rates.

BCG TURN

BCG TURN ist BCGs besondere Einheit für Transformation, Turnaround und Restrukturierung, die Wirtschaftsführern dabei hilft, schnelle und sichtbare Leistungsverbesserungen zu erzielen – bei gleichzeitiger Stärkung ihrer Organisation.

Lektionen von acht erfolgreichen M&A-Turnarounds

Ungefähr 40% aller M&A-Deals erfordern einen Turnaround oder eine Umstrukturierung. Einige behandeln kleinere Probleme, während andere eine handfeste Krise bekämpfen sollen. BCG TURN stellt einen strukturierten Ansatz vor, um den Mehrwert dieser Vereinbarungen sowohl für das Geschäftsziel als auch die neu fusionierte Einheit zu optimieren.

Lektionen kennenlernen

TIP von BCG stellt sicher, dass bei der Transformation alle Ziele erfüllt werden.

Transformation ist zur Norm geworden. Für ihren Erfolg muss sich die gesamte Belegschaft einbringen. Dennoch werden die meisten Programme und Initiativen immer komplexer. Um dieses Problem zu lösen, hat BCG die Transformation-Impact-Platform (TIP) entwickelt. TIP bündelt die jahrzehntelange Erfahrung von BCG in einem zentralen Tool-Kit. Sie berücksichtigt die beiden wichtigsten Anforderungen für eine erfolgreiche Transformation: Engagement im gesamten Unternehmen und disziplinierte Ausführung.

Mehr über die Transformation Impact Platform von BCG erfahren

Transformation im öffentlichen Sektor

Akteure des öffentlichen Sektors stehen ebenso wie Akteure des Privatsektors vor einer Welt, die sich im Umbruch befindet. Wenngleich der öffentliche und private Sektor vor einigen gemeinsamen Herausforderungen stehen, erfordern die zahlreichen Unterschiede einen speziellen Transformationsansatz, damit der öffentliche Sektor seine besonderen Herausforderungen bewältigen kann.

Mehr über die digitale Transformation im öffentlichen Sektor

Transformation, Turnaround & Restructuring

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