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Der digitale Imperativ

Jede Generation von Unternehmensführern sieht sich mit ihren eigenen Herausforderungen konfrontiert. Für die heutige Generation besteht die Herausforderung in der unerbittlichen Geschwindigkeit der digitalen Innovation. Wir nennen dies den digitalen Imperativ.

Digitale Technologie und Advanced Analytics revolutionieren und transformieren die Art und Weise, auf die Unternehmen arbeiten, miteinander konkurrieren und Wert schaffen. Wie können Unternehmen mit der Entwicklung mithalten und dauerhafte Unternehmensveränderungen erzielen?

Die eigene Strategie entwickeln

Die Technologie bestimmt den digitalen Imperativ. Das bedeutet jedoch nicht, dass es schlüsselfertige technische Lösungen gibt. Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert strategisches Denken und tiefgreifende Erkenntnisse hinsichtlich der Geschäftsgrundlagen und der Dynamik des Wettbewerbsvorteils.

Auch die Art und Weise, wie die Unternehmen eine Strategie im digitalen Zeitalter entwickeln, muss sich ändern. Die wirtschaftlichen Gegebenheiten der digitalen Transformation entwickeln sich schnell, ermöglichen neue Maßnahmen und transformieren ganze Branchen. Infolgedessen müssen die digitalen Strategien kontinuierlich angepasst werden, um neue Gelegenheiten nutzen zu können. Ob es sich um die Verfolgung der neuesten Megatrends oder um die Identifizierung neuer Bereiche für bahnbrechende Geschäftsinnovationen und Venturing im Unternehmensinteresse handelt, BCG unterstützt Unternehmen dabei, die Chancen von heute optimal zu nutzen und sich gleichzeitig für die von morgen zu positionieren.

Ihr Unternehmen revolutionieren

BCG arbeitet unter Anwendung der neuesten Fortschritte der digitalen Technologie und Analytik mit Unternehmen zusammen, um die Organisation neu zu vernetzen und neue Quellen für Wertschöpfung und Wachstum im Kerngeschäft zu erschließen. Wir entwickeln in Zusammenarbeit mit unseren Kunden auch unkonventionelle digitale Ventures und Geschäfte und investieren in diese.

In diesem Video: Wie BCG Digital Ventures Unternehmen dabei unterstützt, ihr eigenes Geschäft zu revolutionieren, bevor Start-ups dies für sie tun.

BCG Digital Ventures

Ihr Kerngeschäft digitalisieren

Die Erfüllung des digitalen Imperativs erfordert eine grundlegende Transformation des Unternehmens, um es schlanker, agiler und kosteneffizienter zu machen. BCG unterstützt Unternehmen bei der Beschleunigung der Umsetzung wichtiger digitaler und analytikbezogener Kompetenzen und Prozesse.

Wertschöpfung aus Daten

Eine der größten Herausforderungen des digitalen Imperativs ist die Bewältigung der wachsenden Menge von Kundendaten durch die Anwendung von Advanced-Analytics-Techniken, um die Daten in geschäftliche Erkenntnisse umzusetzen. BCG entwirft datengestützte Strategien zur Transformation Ihres Geschäfts, und wir bieten zielgerichtete Expertise im Bereich Analytik, die dazu beiträgt, Ihre schwierigsten Probleme zu lösen.

Ein Ökosystem aufbauen

Bei digitaler Kompetenz geht es nicht nur um Technologie, Strategie und Operations, sondern auch um die Menschen und die Organisation. Unternehmen müssen multidisziplinäre Teams mit der richtigen Mischung aus geschäftlichen und technischen Fähigkeiten bilden und neue Arten der Partnerschaft entwickeln, damit sie die neuesten Kompetenzen wirksam einsetzen können. Die Teams für digitales Business von BCG stellen den Kunden genau diese Mischung zur Verfügung, und unser Build-Operate-Transfer-Ansatz integriert diese Kompetenzen und Fähigkeiten in die Kundenorganisation.

DigitalBCG

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