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Strategy Lab

Das Strategy Lab erforscht und erprobt wirksame unternehmerische Ideen, die eine große Tragweite haben. Dafür werden innovative Denkansätze von inner- und außerhalb der Wirtschaft erschlossen, weiterentwickelt und angewandt. Wir erforschen in Zusammenarbeit mit führenden Akademikern, externen Mitarbeitern und Partnern innovative Ideen, die die Geschäftsstrategien von morgen definieren.

Seit der Gründung von BCG im Jahr 1963 ist es integraler Bestandteil unserer Arbeit, neue Erkenntnisse über die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen zu gewinnen und sie zu nutzen, um Wert für unsere Kunden zu generieren.

Das Strategy Lab führt dieses Erbe mit dem Ziel weiter, die Kräfte zu verstehen, die unsere Strategien im nächsten Jahrzehnt definieren werden, und seine Forschungsarbeit auszubauen, um diese grundlegenden Fragen zu beantworten:

  • Was treibt neue und sich entwickelnde wirtschaftliche Phänomene an?
  • Welche Fragen im Bereich der Strategie sind bislang ungelöst?
  • Worauf beruhen heutzutage Wettbewerbsvorteile?
  • Welche Bedeutung für die Strategie haben die jüngsten Fortschritte in Mathematik, Informatik, Psychologie, Biologie und Wirtschaftswissenschaften?
  • Wie wird die Zukunft der Strategie aussehen?

Die globale Landschaft von Unternehmensvitalität

Der Fortune Future Index, der in Zusammenarbeit mit BCG entwickelt wurde, ermittelt Unternehmen, die alles haben, was Unternehmen in einer sich rasant ändernden Geschäftsumgebung benötigen: die Fähigkeit, neue Chancen auszuloten, ihre Strategie zu erneuern und nachhaltig zu wachsen.

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Strategie, Gaming und Verstand

Eine komplexe Welt benötigt mehrere Arten von Strategien - und Strategen. Ein Verständnis der spezifischen Gehirnmechanismen zu strategischen Fähigkeiten kann Unternehmen helfen, die richtigen Mitarbeiter besser zu beurteilen, zu beschaffen und spezifischen strategischen Herausforderungen zuzuweisen. Neurowissenschaften und Gaming können hierfür die passenden Tools bieten.

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Zentrale Erkenntnisse aus dem Strategy Lab

Dieses Buch aus dem Strategy Lab von BCG bringt in Kombination mit dem dazugehörigen App-Workshop Ordnung in die kaum überschaubare Vielzahl von Strategiemodellen. Es zeigt, unter welchen Bedingungen welche Strategie – oder eine Kombination aus verschiedenen Ansätzen – am besten geeignet ist und wie sie umgesetzt werden kann.

​​​​​Your Strategy Needs a Strategy von Martin Reeves, Knut Haanæs und Janmejaya Sinha von BCG

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