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Post-Merger-Integration

Wie man größtmöglichen Nutzen aus einer Transaktion zieht

Um den Wert einer Transaktion auszuschöpfen, kommt es entscheidend auf die Post-Merger-Integration an. Post-Merger-Integrationen sind hochkomplexe Prozesse, die unter großem Zeitdruck stattfinden und parallel zum Kerngeschäft bewältigt werden müssen. PMIs gehören daher zu den herausforderndsten Aufgaben für Führungskräfte überhaupt. Welches Geheimnis liegt erfolgreichen Post-Merger-Integrationen zugrunde? Konzentrieren Sie sich auf die strategischen Ziele der Transaktion. Beschleunigen Sie die Realisierung von Synergien. Und bauen Sie ein Hochleistungsunternehmen auf.

Jede PMI verläuft anders und zeichnet sich durch ihre spezifische Geschwindigkeit, Art der Ausführung und ihren Fokus und Rhythmus aus. Zwölf Maßnahmen können Unternehmen dabei helfen, Kosten- und Ertragssynergien zu maximieren und Shareholder-Value zu schaffen.

Weitere Erkenntnisse entdecken

Während einer PMI ist es wichtig, Synergien schnell zu realisieren. Ein „Clean Team“, das sowohl vom Käufer als auch vom Zielunternehmen rechtlich unabhängig ist, kann Ihnen helfen, von Beginn an Risiken zu minimieren und durch die Transaktion Wert zu schaffen.

Entdecken Sie unsere Lösungen

Die Synergieeffekte, die durch die PMI nach der Übernahme von Paxar durch Avery Dennison freigesetzt wurden, übertrafen dank BCG-Unterstützung den geplanten Wert um 25 %.

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Post-Merger Integration

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