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Erprobte Strategien, nachhaltiger Wert

Unser kundenspezifischer Ansatz für Pricing-Strategie und Enablement hat branchenübergreifend erhebliche Verbesserungen beim Geschäftsergebnis geschaffen und Umsatzsteigerungen zwischen 2 und 8 % pro Jahr bewirkt. Das übersetzt sich in Gewinne von mehreren hundert Millionen Dollar.

Einblicke aus Kundensicht

Wir standen vor der Herausforderung, dass unsere Preisgestaltung aus einem Bauchgefühl heraus erfolgte. Wir verfügten über keine Pricing-Funktion oder -Abteilung. Daher brauchten wir Rat zu der Frage, wie wir eine solche zentrale Funktion einrichten und dabei zu einem Best-in-Class-Unternehmen werden.

BCG hörte uns zu und entwickelte einen Ansatz, der genau auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten war. BCG ist mit dem Thema Pricing gründlich vertraut. Ich setze großes Vertrauen in das, was wir gemeinsam entwickelt haben.

– Topmanager bei NORDEX, einem Windturbinenhersteller

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