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Medien und Entertainment

Die Suche nach Chancen in einer sich dynamisch verändernden Branche

Änderungen im Verbraucherverhalten, disruptive Technologien, Konvergenz und sogenannte Quadruple-Play-Angebote (TV, Telefonie, Internet, Mobilfunk) sind im Begriff, die Medienbranche zu revolutionieren. Diese Veränderungen sind treibende Kräfte sowohl für M&A-Aktivitäten als auch für große Transformationen innerhalb von Medienunternehmen. In allen Sektoren der Medienbranche stehen die Unternehmen vor der Herausforderung, herkömmliche Angebote herunterzufahren und neue Erlösquellen und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Darüber hinaus müssen sie die Effizienz ihrer Betriebsabläufe verbessern, die Markenwahrnehmung steigern und neue Chancen für Wertschöpfung ausfindig machen.

Der digitale Paradigmenwechsel bedeutet nicht automatisch das Todesurteil für Printverlage. Wenn Verlage ihre Denkweise, ihre Planung, die Abläufe und ihre Definition von Erfolg in allen Bereichen ihres Geschäfts umfassend neu ausrichten, können sie ihre Marke stärken, ihre Käuferschaft vergrößern und ihre Umsätze steigern.

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Pricing stellt für Medienunternehmen ein machtvolles Instrument dar, um ihre Erlöse zu steigern, die Kundenbindung zu erhöhen und Informationsdienstleistungen auf einen neuen Wachstumspfad zu führen. Wie kann man eine wirksamere Pricing-Strategie entwickeln?

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Patrick Forth

Senior Partner & Managing Director, Global Leader, Technology, Media & Telecommunications Practice

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Media & Entertainment / Medien und Unterhaltung

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