Oil and Gas Industry Consulting & Strategy

Upstream-Segment des Öl- & Gas-Sektors

BCG optimiert die Kosten und erschließt Investitionen in Exploration und Produktion rund um den Globus.

Downstream-Strategien für den Öl- & Gas-Sektor Raffination und Petrochemie

In einem Umfeld voller Risiken helfen wir Unternehmen, die operative Effizienz zu verbessern, Kosten zu senken und Erträge und Margen zu schützen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Rohstoffhandel und Risikomanagement

Kunden arbeiten mit BCG zusammen, um den Wert ihres Kohlenwasserstoff-Portfolios zu maximieren und andere wertvolle Lösungen zu erschließen.

Strategien zur Kraftstoffvermarktung

Mit einer Reihe von Techniken unterstützt BCG Unternehmen dabei, ihren Endkunden näher zu kommen.

Stilllegung von Anlagen

Wir verstehen den komplizierten Prozess, der mittlerweile einen großen Teil der Bilanzen vieler Unternehmen ausmacht.

Strategien für den Erdgas- und LNG-Markt

BCG bringt fachkundige Strategieansätze für diesen Sektor ein, der eine weitaus geringere CO2-Bilanz aufweist als Öl und Kohle und einen Bruchteil ihrer Luftverunreinigungen verursacht.

Brandaktuelle Themen im Öl- und Gas-Sektor

BCG arbeitet mit Öl- und Gasunternehmen auf der ganzen Welt an den dringlichsten Fragen der Gegenwart. Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen und erschließen Lösungen für die gesamte Wertschöpfungskette ihres Portfolios, um nachhaltiges Wachstum zu schaffen und einen klaren Weg in die Zukunft vorzuzeichnen. In diesem Video erklärt Maurice Berns, wie BCG Öl- und Gasunternehmen dabei unterstützt, Chancen und Herausforderungen in Bereichen wie Digitaltechnik, Stilllegung sowie Erdgas und LNG zu bewältigen.

Center for Digital in der Öl- und Gasindustrie

BCG Center for Digital transformiert Unternehmen in der Öl- und Gasindustrie durch innovative Lösungen, die erstklassige digitale Strategien, Prozesse, Tools und Fähigkeiten bieten und es ihnen ermöglichen, jetzt und in Zukunft erfolgreich zu sein.

BCGs Impact im Öl- & Gas-Sektor

Mit digitalen Technologien und Advanced Analytics, strategischen Erkenntnissen sowie umfassender Erfahrung und Kompetenz bewirkt die Beratung von BCG bei Kunden im Öl- und Gas-Markt rund um den Globus nachhaltige Veränderungen. Lesen Sie mehr über den Impact, den wir erzielt haben, und die Lösungen, die wir anbieten.

Containing Oil & Gas Decommissioning Costs

Stilllegungskosten eindämmen

BCG hat gemeinsam mit der niederländischen Regierung eine Initiative für die sichere, effektive und gleichzeitig kostengünstige Stilllegung von Öl- und Gas-Anlagen in den Niederlanden entwickelt.

Unterstützung eines Raffineriebetreibers in Indien bei der Entwicklung einer neuen Petrochemie-Strategie

Einer der führenden indischen Ölkonzerne sah sich mit einem grundlegenden Wandel seines Kerngeschäfts konfrontiert: dem Übergang von traditionellen Kraftstoffen zu Strom, Erdgas und anderen CO2-armen Energiequellen für die Mobilität.

Globales Raffineriemodell

BCGs globales Raffineriemodell bietet Erkenntnisse über die aktuellen und künftigen Märkte für Raffinerie- und Mineralölerzeugnisse.

Performance-Datenbank für unkonventionelle Lagerstätten

Das von BCG entwickelte Tool liefert detaillierte Informationen über führende Schieferöl-Förderer und -Vorkommen und berücksichtigt die Besonderheiten der Schieferöl-Förderung.

Erfahren Sie mehr über den Öl- und Gas-Sektor

Amerikanische Midstream-Unternehmen brauchen einen neuen Ansatz

Angesichts des rasanten Wandels der finanziellen und operativen Rahmenbedingungen müssen Midstream-Akteure im Öl- und Gassektor ihren geschäftlichen Ansatz grundlegend überdenken.

Going Digital Is Hard for Oil and Gas Companies—but the Payoff Is Worth It

Die Digitalisierung ist für Öl- und Gas-Unternehmen schwierig – aber sie lohnt sich

Sieben Regeln sind bei einer umfassenden digitalen Transformation der Schlüssel zum Erfolg.

Dispatch from Davos: Energy Companies and the Race to Save the Planet

Energy companies are leveraging technology and collaboration to decarbonize their business, transition to new sources of energy, and build a cleaner future."

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Alan Thomson

Managing Director & Senior Partner

Houston

Energiewende: die notwendige neue Denkweise für den Energiesektor

Auf dem mexikanischen Energieforum letzte Woche habe ich eine Keynote zu einem Thema gehalten, das für die Führungskräfte der Energiebranche überall von großer Bedeutung ist: Es stehen grundlegende Veränderungen bevor, und Sie sind wahrscheinlich noch nicht darauf vorbereitet.

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Paul Goydan

Managing Director & Senior Partner

Houston

Die Zukunft des Öl- und Gas-Sektors

Die unsichere Nachfrageentwicklung und die Verschiebungen bei den Angebotskosten bringen für Unternehmen Herausforderungen aber auch Chancen mit sich.

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Jamie Webster

Senior Director, BCG Center for Energy Impact

Washington, DC

Services und Ausrüstung für Ölfelder: Fünf Jahre, fünf Themen

Seit 2014 verfolgt BCG die Entwicklung von 100 Unternehmen in zehn Segmenten. Jetzt, fünf Jahre später, prägen fünf Themen den heutigen Markt.

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Philip Whittaker

Partner and Director, Oil & Gas

London

F. Scott Fitzgeralds Rat zur globalen Erwärmung

Wenn wir heute den Tag der Erde begehen, ist es leicht möglich, sich von der globalen Erwärmung und ihren Auswirkungen auf unseren Planeten entmutigen zu lassen.

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Alan Thomson

Managing Director & Senior Partner

Houston

Sind die Mineralölunternehmen auf den Wandel des US-Energiesektors vorbereitet?

Grundlegende Veränderungen in den Bereichen Mobilität und Stromerzeugung könnten traditionelle Öl- und Gas-Unternehmen zwingen, ihr Geschäftsmodell in den USA zu verändern. Und dieser Wandel könnte schneller kommen, als viele Manager erwarten.

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