Oil & Gas

Öl- & Gas-Industrie

Lösungen für unsichere Zeiten erschließen

Die Öl- und Gas-Industrie steht vor einer Reihe von komplexen Herausforderungen: Energiewende, zunehmend volatile Ölpreise, verschärfter globaler Wettbewerb, das Aufkommen disruptiver Technologien und komplexere Regulierungsvorschriften. Diese Faktoren erhöhen selbst für die bestgeführten Unternehmen die Komplexität und das Risiko. Deshalb setzt BCG auf neue digitale Geschäftsmodelle und eine adaptive Strategie, die Unternehmen dabei unterstützt, über den Branchenrisiken zu stehen, ihre Wettbewerber zu überflügeln und auch in den kommenden Jahren erfolgreich zu sein.

Verwandte Themen

BCGs Impact im Öl- & Gas-Sektor

Mit digitalen Technologien und Advanced Analytics, strategischen Erkenntnissen sowie umfassender Erfahrung und Kompetenz bewirkt die Beratung von BCG bei Kunden im Öl- und Gas-Markt rund um den Globus nachhaltige Veränderungen. Lesen Sie mehr über den Impact, den wir erzielt haben, und die Lösungen, die wir anbieten.

Containing Oil & Gas Decommissioning Costs

Stilllegungskosten eindämmen

BCG hat gemeinsam mit der niederländischen Regierung eine Initiative für die sichere, effektive und gleichzeitig kostengünstige Stilllegung von Öl- und Gas-Anlagen in den Niederlanden entwickelt.

Petrochemical Strategy

Unterstützung eines Raffineriebetreibers in Indien bei der Entwicklung einer neuen Petrochemie-Strategie

Einer der führenden indischen Ölkonzerne sah sich mit einem grundlegenden Wandel seines Kerngeschäfts konfrontiert: dem Übergang von traditionellen Kraftstoffen zu Strom, Erdgas und anderen CO2-armen Energiequellen für die Mobilität.

Global Refining Model

Globales Raffineriemodell

BCGs globales Raffineriemodell bietet Erkenntnisse über die aktuellen und künftigen Märkte für Raffinerie- und Mineralölerzeugnisse.

Performance Database of Unconventional Assets

Performance-Datenbank für unkonventionelle Lagerstätten

Das von BCG entwickelte Tool liefert detaillierte Informationen über führende Schieferöl-Förderer und -Vorkommen und berücksichtigt die Besonderheiten der Schieferöl-Förderung.

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The Oil Price Shock(s) of 2020

Amerikanische Midstream-Unternehmen brauchen einen neuen Ansatz

Angesichts des rasanten Wandels der finanziellen und operativen Rahmenbedingungen müssen Midstream-Akteure im Öl- und Gassektor ihren geschäftlichen Ansatz grundlegend überdenken.

Going Digital Is Hard for Oil and Gas Companies—but the Payoff Is Worth It

Die Digitalisierung ist für Öl- und Gas-Unternehmen schwierig – aber sie lohnt sich

Sieben Regeln sind bei einer umfassenden digitalen Transformation der Schlüssel zum Erfolg.

Dispatch from Davos: Energy Companies and the Race to Save the Planet

Energy companies are leveraging technology and collaboration to decarbonize their business, transition to new sources of energy, and build a cleaner future."

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Alan Thomson
Managing Director & Senior Partner
Houston

Energiewende: die notwendige neue Denkweise für den Energiesektor

Auf dem mexikanischen Energieforum letzte Woche habe ich eine Keynote zu einem Thema gehalten, das für die Führungskräfte der Energiebranche überall von großer Bedeutung ist: Es stehen grundlegende Veränderungen bevor, und Sie sind wahrscheinlich noch nicht darauf vorbereitet.

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Paul Goydan
Managing Director & Senior Partner
Houston

Die Zukunft des Öl- und Gas-Sektors

Die unsichere Nachfrageentwicklung und die Verschiebungen bei den Angebotskosten bringen für Unternehmen Herausforderungen aber auch Chancen mit sich.

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Jamie Webster
Senior Director, BCG Center for Energy Impact
Washington, DC

Services und Ausrüstung für Ölfelder: Fünf Jahre, fünf Themen

Seit 2014 verfolgt BCG die Entwicklung von 100 Unternehmen in zehn Segmenten. Jetzt, fünf Jahre später, prägen fünf Themen den heutigen Markt.

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Philip Whittaker
Partner and Director, Oil & Gas
London

F. Scott Fitzgeralds Rat zur globalen Erwärmung

Wenn wir heute den Tag der Erde begehen, ist es leicht möglich, sich von der globalen Erwärmung und ihren Auswirkungen auf unseren Planeten entmutigen zu lassen.

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Alan Thomson
Managing Director & Senior Partner
Houston

Sind die Mineralölunternehmen auf den Wandel des US-Energiesektors vorbereitet?

Grundlegende Veränderungen in den Bereichen Mobilität und Stromerzeugung könnten traditionelle Öl- und Gas-Unternehmen zwingen, ihr Geschäftsmodell in den USA zu verändern. Und dieser Wandel könnte schneller kommen, als viele Manager erwarten.

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Marie-Hélène Ben Samoun
Managing Director & Partner
Houston

Meet BCG’s Oil & Gas Leader

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