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Eine Datenflut, die kein Umsatzwachstum generiert. Andauernde Marktkonsolidierung. Wertewandel. Sich schnell verändernde Geschäftsmodelle. Umwälzende Veränderungen durch Technologie. All dies verändert das Gesicht der Telekommunikationsbranche. Anbieter, die diese Klippen sicher umschiffen können und für die wertorientiertes Wachstum oberste Priorität hat, werden als Gewinner daraus hervorgehen, unabhängig von Größe, Reife oder geografischer Lage. Wie? Durch eine gezielte Überarbeitung ihrer Betriebsmodelle und eine Fokussierung auf über den Kern hinausgehendes Wachstum.
Das traditionelle Geschäftsmodell von Telekommunikationsunternehmen befindet sich im Belagerungszustand, was es schwer macht, langfristigen Wert für Shareholder zu generieren. Das abnehmende Basisgeschäft macht es unverzichtbar, neue Wachstumsquellen zu finden. Wie entscheidet man, welche Chancen verfolgt werden sollen?
Mehr ErkenntnisseManchmal ist die einzige Möglichkeit, organisatorische Hürden auf dem Weg zur Transformation zu überwinden, etwas völlig Unkonventionelles auszuprobieren. Sehen Sie sich an, wie der Campus-Ansatz die gesamte Organisation mobilisiert und langfristige Planung unterstützt.
Zu unseren LösungenMithilfe einer neuformulierten Pricing- und Sales-Strategie war ein Telekommunikationsanbieter in der Lage, das Jahresergebnis beizubehalten, das ansonsten aufgrund der Deregulierung verloren gewesen wäre.
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