Lösungen, die Transformation fördern

Ob es um eine Umsatzsteigerung, die Beurteilung von Partnerschaften und Allianzen oder um die Erweiterung von Produkten und Dienstleistungen geht: Branchenerprobte Lösungen können Betreibern dabei helfen zu bestimmen, was sinnvoll ist und was zur Zielerreichung führt.

BCG arbeitet mit Telekommunikationsunternehmen weltweit zusammen, um ihre Strategieausrichtung mittels Erstellung einer CEO-Agenda, einer TSR-Strategie und einer Portfoliostrategie sowie durch die Reaktion auf Vorschriften festzulegen. Wir unterstützen Sie außerdem bei einer Reihe weiterer Themen, beispielsweise:

  • B2C-Wachstum einschließlich Fixed-Mobile Convergence, Pricing und Monetarisierung von Daten, Reduzierung der Kundenabwanderung, Zweitmarke/mobil-virtueller Operator und Over-the-Top
  • B2B-Wachstum einschließlich Informations- und Kommunikationstechnologie, Machine-to-Machine/Internet der Dinge und vertikalen Lösungen
  • B2C-Kundenerfahrung wie verbundene Kanäle, detaillierte Erkenntnisse über Kunden, Human-Centered Design und Return on Market Investment
  • B2B-Salesforce-Excellence
  • Produktivitätsinitiativen einschließlich Lean Plus, Operating Model, Outsourcing, Procurement und Transformation des Geschäfts-/Betriebsunterstützungssystems
  • Netzwerkführung einschließlich wertbasierter Netzwerkbereitstellung, Spektrumstrategie, Netzwerkinnovation und Exzellenz des Netzbetriebs

Diese Programme werden durch eine starke Transformationskompetenz unterstützt, zu denen unsere Tools des Campus-Ansatzes gehören: Roadmapping, Smart Simplicity​ und Postmerger Integration.

Telekommunikation

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