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Mondialisation

Se renforcer et s’engager dans une transformation

Si la mondialisation offre des opportunités sans précédent, la menace de bouleversements est importante. Bien que de nombreuses entreprises se soient largement implantées à l’international, certaines peinent à optimiser leur potentiel sur des marchés en forte évolution, face à l’émergence de nouveaux consommateurs et de concurrents locaux. Réussir à l’échelle internationale peut être une source formidable de création de valeur mais requiert investissement dédié, un engagement continu et une transformation fondamentale de nombreuses fonctions de l’entreprise.

Nombre d’industries mondiales ont été bousculées par des acteurs issus des marchés à croissance rapide. D’autres sont susceptibles de connaître le même sort. Comment identifier les prochaines industries qui seront touchées et les futurs acteurs dominants ?

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Les nouveaux challengers mondiaux (entreprises connaissant à la fois une croissance forte et un développement accéléré à l’international) sont issus des marchés émergents. Le programme Global Challenger-to-Leader du BCG vise à les soutenir dans l'atteinte de leurs ambitions de croissance et de part de marché.

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Comment une petite entreprise latino-américaine du secteur des pièces automobiles est devenue un leader multinational ? En développant une vision globale et une stratégie sur le long terme.

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Dinesh Khanna

Senior Partner & Managing Director, Global Leader, Global Advantage practice

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