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Lean & Manufacturing

Comment gagner en efficacité dans une période de grande incertitude

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Comment créer de la valeur et un avantage concurrentiel en supprimant les gaspillages au sein du processus de production ? C’est le défi du lean. Pour réussir, il est nécessaire d’avoir un leadership engagé et une main-d’œuvre bien formée et alignée sur des objectifs clairs. Cela implique également de développer des réseaux et des normes qui permettent de mettre en oeuvre et de soutenir les stratégies de l’entreprise. Ces stratégies génèrent de l’efficacité, et donc une réduction des coûts et des temps de cycle, et une amélioration de la qualité et de la productivité.

Les nouvelles technologies modifient profondément les modes de production. L’usine du futur se développe et ceux qui l’adopteront en premier seront les pionniers de la quatrième révolution industrielle.

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Gagner un avantage concurrentiel grâce à des pratiques lean est un cheminement en trois étapes : comprendre la méthode lean et où vous vous trouvez, optimiser ou mettre en place votre système de production lean et améliorer et soutenir la performance sur le long terme. Nos centres d’excellence lean aident les entreprises à obtenir de véritables résultats.

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Pour s’adapter à l’élargissement croissant de son  portefeuille, une entreprise de biens de consommation avait besoin d’augmenter les capacités de son réseau mondial de production. Un programme d’excellence opérationnelle lui a permis d’augmenter significativement les capacités des actifs existants et d’économiser des millions sur les coûts.

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Christian Greiser

Senior Partner & Managing Director, Global Leader, Operations Practice

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