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Nouvelles technologies

Les entreprises historiques tout comme les start-ups, peuvent tirer parti des nouvelles tendances et se développer

Comment les entreprises technologiques peuvent-elles grandir sur un marché de plus en plus rapide et complexe ? Les entreprises historiques doivent faire face aux bouleversements et aux défis de la transformation agile. Les start-ups doivent atteindre une part de marché significative. Les entreprises qui réussissent innovent grâce au développement de nouveaux logiciels, une stratégie omnicanal et des chaînes d’approvisionnement flexibles. Elles renforcent également leurs compétences clés comme l’allocation de ressources, la productivité et le pricing. Ces approches déterminent qui gagne et qui reste à la traîne.

Faut-il absolument être un mastodonte ? Pas nécessairement. Des entreprises plus petites peuvent parfois se montrer plus agiles.

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Un business model innovant est nécessaire pour faire face aux ruptures technologiques.

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Nokia a réussi à se réinventer à plusieurs reprises au cours de ses 150 ans d’existence. Sa transformation la plus récente est probablement la plus radicale.

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Patrick Forth

Senior Partner & Managing Director, Global Leader, Technology, Media & Telecommunications Practice

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