As Soft Rules das Empresas Familiares

Gerenciar um negócio familiar é complexo. Este relatório do BCG revelará que os conflitos muitas vezes surgem a partir de “soft rules”, que tendem a ser negligenciadas porque é difícil para não-familiares detectarem essas situações. Baseado nisso, as famílias criaram estruturas de governança, como assembleias e, conselhos familiares para gerenciar questões críticas aos negócios em torno de sucessão, distribuição de dividendos e gestão. Elas precisam de processos para abordar as questões mais profundas, que não recebem a atenção que merecem.