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Strategy Lab

Le Strategy Lab traduit les idées du monde de l’entreprise qui présentent un réel impact. En travaillant avec des universitaires et de nombreux partenaires, nous explorons des idées qui façonneront les stratégies business de demain.

Depuis sa création en 1963, le BCG est à l'origine de concepts novateurs sur les leviers de la compétitivité. Cette démarche d'innovation permanente est un élément à part entière de la valeur ajoutée qu'apporte le BCG à ses clients.

Le Strategy Lab maintient cet héritage, déterminé à comprendre les forces qui vont venir façonner l'univers de la stratégie dans les dix ans à venir, et à lancer de nouvelles recherches pour traiter des questions importantes telles que celles-ci :

  • Quels sont les moteurs des tendances business émergentes ?
  • Quelles sont les problématiques clés à résoudre en matière de stratégie ?
  • Quel est le modèle de compétitivité le plus adapté ?
  • Quelles sont les enjeux des dernières avancées en mathématiques, en informatique, en science, en psychologie, en biologie ou en sciences économique et sociales pour la stratégie ?
  • Quelle stratégie pour gagner demain ? 

La stratégie, le jeu et l’esprit

Un monde complexe implique la nécessité de diverses stratégies - et stratèges Comprendre les mécanismes spécifiques du cerveau qui influent sur les compétences stratégiques peut aider les entreprises à mieux évaluer, trouver, apparier et déployer les bons talents en fonction de défis stratégiques spécifiques. Les neurosciences et le jeu peuvent fournir les outils pour y parvenir.

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Concepts innovants du Strategy Lab

Ce nouveau livre du Strategy Lab du BCG met de l'ordre dans la complexité des modèles traditionnels d'élaboration d'une stratégie, et expose une nouvelle approche - ou combinaison d'approches - plus souple et capable de s'adapter à des environnements différents.

Votre stratégie a besoin d’une stratégie par Martin Reeves, Knut Haanæs et Janmejaya Sinhadu BCG.

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