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Qu’est-ce qui détermine le succès d'une stratégie Big Data ?

Le Big Data est devenu un sujet central et de nombreuses entreprises se questionnent à ce sujet : « Le Big Data est-il réellement créateur de valeur ou est-ce juste un effet de mode ? » « Qu’est-ce qui différencie les stratégies Big Data qui créent de la valeur des autres ? » et « Jusqu'à quel point le Big Data peut-il créer de la valeur ? » Les réponses à ces questions pourraient vous surprendre.

Le BCG s’est associé à Amazon pour mesurer les résultats obtenus grâce au Big Data. L’étude menée auprès de 167 entreprises de cinq secteurs différents montre ce qui distingue les leaders et comment ils ont gagné un avantage concurrentiel en utilisant les analyses du Big Data.

L’étude a montré que ces leaders enregistrent en moyenne 12 % de chiffre d'affaires supplémentaire. Les leaders ont également des taux de croissance plus rapides et une plus grande capacité à innover.

Comment réussir avec le Big Data

Qu’est-ce qui donne l’avantage aux leaders ?

  • Les données. Les leaders trouvent le moyen d’obtenir les données dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs. Ils ne se contentent pas des seules données facilement accessibles mais se demandent en permanence comment accéder à l'ensemble des données utiles. Ils se concentrent sur celles dont ils ont besoin pour pouvoir répondre à leur problématique. 
  • La vision. Avec le temps, les leaders ont compris comment utiliser le Big Data et la valeur que cette technologie apporte à leur entreprise. Ils savent ce qu’ils veulent accomplir et ont développé des modèles opérationnels pour mettre en oeuvre leur vision.
  • Les outils et le savoir Le Big Data est un savoir faire technologique. Les leaders construisent de véritables plateformes et développent l’expérience analytique nécessaire pour prendre les bonnes décisions.
  • L’exécution. Les informations inexploitées n’ont pas de valeur. Les entreprises qui ont réussi grâce au Big Data font travailler leurs données et modifient si besoin leurs processus habituels. Elles se considèrent comme un laboratoire d’expérimentation. Elles ont développé une gouvernance efficace et adaptée pour piloter ces programmes.

Rétablir la confiance : mauvaise utilisation des données et gouvernance par les chiffres

Le BCG a collecté les données de plus de 8 000 consommateurs des États-Unis et des 5 principales puissances économiques européennes, et en a tiré des informations sur les pratiques de gouvernance des données de 140 entreprises dans 8 secteurs. Découvrez les résultats.

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Générer de la valeur par le biais de la gouvernance efficace des données

Dans cette vidéo, Nic Gordon affirme que le BCG peut aider ses clients à analyser ce qui les empêche d’atteindre leurs objectifs en matière de données. La société sait comment combler les lacunes en matière d’aptitudes et comment élaborer une approche progressive pour atteindre la vision cible.

Sept façons de tirer profit du Big Data

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Big Data & Advanced Analytics

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