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L’importance de la croissance créatrice de valeur

La croissance créatrice de valeur permet de réaliser des économies d'échelle, d’attirer les talents, de réinvestir et de mettre ses concurrents sous pression. 

En clair, la croissance est le vecteur de rendement pour les actionnaires les plus important qui vous puissiez maîtriser.

Une étude sur les résultats, entre 1993 et 2013, des plus grandes capitalisations boursières mondiales (le « S&P Global 1200 ») a démontré l'importance de la croissance, y compris à court terme. La croissance des revenus représente 32 % du rendement  total  pour  les  actionnaires  (Total  Shareholder  Return, TSR) sur une année, soit plus de deux fois la contribution des flux de trésorerie et plus du double de celle des marges. Sur une période de 10 ans, la croissance représente 71 % du TSR.

Bien sûr, la croissance ne s’obtient pas facilement. Moins de la moitié des entreprises parviennent à une croissance créatrice de valeur Mais la croissance est possible et ne dépend pas du secteur d'activité. En moyenne, la variation des taux de croissance est cinq fois plus importante au sein d’un même secteur. La différence ne dépend donc pas des cartes que l'entreprise a en mains mais de sa manière de jouer.

Le point de départ conditionne la stratégie de croissance

Quand il s'agit de croissance, votre point de départ joue un rôle clé. Toutes les stratégies de croissance ne se valent pas Trois modèles permettent de mieux comprendre quelles sont les actions les plus adaptées et les plus efficaces.

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La croissance est un impératif. Elle est possible dans la plupart des secteurs mais elle est périlleuse. Quelle stratégie pour une croissance créatrice de valeur ?

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Aller de l’avant : à la recherche de la croissance

La croissance est une source critique de création de valeur pour les entreprises et la société. Sans croissance, pas de perspectives d'avenir pour l'une et l'autre. Notre manière de collaborer, d’élaborer des stratégies, d’innover et d’adopter les nouvelles technologies peuvent libérer une...

Croître est impératif. C'est possible dans la plupart des secteurs. Mais c'est périlleux. Parmi tous les chemins qui mènent à la croissance, lequel vous permettra de créer durablement de la valeur ? Ce livre électronique revient sur l’approche du BCG en matière de stratégie de croissance.

When the Growing Gets Tough Charting Your Path to Value-Creating Growth

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Stratégies de croissance

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