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Pourquoi faire appel au BCG ?

L’approche adoptée par le BCG pour les PMI est testée et éprouvée. Au cours des cinq dernières années, nous avons aidé de grandes multinationales à piloter plus de 550  intégrations, pour une valeur cumulée de plus de 2 000 milliards de dollars. Les PMI accompagnés par le BCG créent 11 % de plus de valeur pour les actionnaires que les PMI classiques.

Nous avons cumulé plus de 6 millions d’heures d’expérience sur des PMI depuis 1990, et notre activité PMI représente 10 à 20 % de nos revenus annuels. Notre travail sur les PMI est couronné de succès pour trois raisons :

  1. Nous combinons des méthodologies éprouvées à une vision stratégique, opérationnelle et personnalisée, pour construire avec nos clients les meilleures solutions.
  2. Nous mettons l’accent sur les enjeux stratégiques de l’intégration et les sources de création de valeur les plus importantes.
  3. Nous portons une attention particulière à la dimension humaine et culturelle des PMI.

Parce que notre approche des PMI est ouverte et collaborative, nos équipes travaillent étroitement avec les clients afin de maximiser la valeur ajoutée, mais aussi afin de déployer les meilleures pratiques et de développer de nouvelles compétences de conduite du changement au cœur de l'entreprise.

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