Nous voulons faire du pricing une meilleure source de valeur pour les entreprises. En identifiant la bonne stratégie, en ciblant les actions qui auront le plus grand impact et en renforçant les compétences, nous permettons à ces entreprises de générer plus d'impact à chaque étape.
Il n’existe pas de stratégie de pricing valable pour toutes les entreprises. Nous identifions la bonne stratégie - du lancement d’un nouveau produit à la pénétration d’un nouveau marché - qui générera le plus grand impact possible.
Restez en tête du marché. Les experts en pricing travaillent en étroite collaboration avec votre équipe de direction afin de mettre au point une stratégie de pricing et une feuille de route qui vous permettront de rester en tête de la concurrence.
La combinaison de notre expertise en pricing et de nos expertises sectorielles nous donne la capacité unique d'identifier et de mettre en oeuvre le pricing qui génére le plus d’impact.
Récoltez les bénéfices. Grâce à nos outils et analyses, vous pouvez élaborer des stratégies de pricing ciblées pour améliorer votre avantage concurrentiel et développer le savoir-faire de vos équipes.
Avec des outils personnalisés simples à mettre à jour, nous vous aidons à prendre les bonnes décisions pour maximiser votre impact et permettre à vos équipes de gérer et mettre en application la stratégie au fil du temps.
Nos outils couvrent un large éventail d’applications, de la visualisation au diagnostic de vos pratiques actuelles en passant par la définition de nouvelles hypothèses de pricing, ou encore la gestion de données en temps réel :
Les projets de pricing traditionnels sont arrêtés dès qu’une nouvelle stratégie de pricing est mise en œuvre. Au BCG, nous travaillons main dans la main avec nos clients pour mettre en œuvre des stratégies de pricing différentiées capables de créer un impact important ainsi qu'un savoir-faire et des outils qui produiront de la valeur sur le long terme.
Créer un savoir-faire en pricing et saisir une valeur durable est le fruit d’un travail de plusieurs années. Notre programme d'"enablement" permet aux entreprises d’aller au-delà des considérations tactiques et des gains à court terme pour développer en interne le savoir-faire nécessaire à une création de valeur sur le long terme.
Nous commençons par développer une stratégie de pricing qui instaure le savoir-faire fondamental et génère un impact immédiat. Nous développons ensuite continuellement ce savoir-faire, pour garantir aux entreprises une croissance sur le long terme.
