Achieving Excellence in Digital Procurement

Les directeurs des achats peuvent prioriser les achats digitaux et susciter du changement là où leur organisation en a le plus besoin. Ils peuvent utiliser le digital pour faire davantage d’économies et favoriser l’innovation avec des sous-traitants mieux connectés. Ils peuvent utiliser des robots à chaque étape du processus de transaction, ce qui réduit considérablement les temps de cycle. Plus important encore, l’analyse des données peut soutenir toutes les activités d’achat en stockant et en analysant les données pour améliorer la prise de décisions. En outre, les applications digitales peuvent être facilement et efficacement connectées à l’environnement système existant.

Innovations dans les achats digitaux

Le parcours des achats digitaux peut mener à des résultats significatifs : des économies de coûts de 5 à 10 % et une augmentation de l’efficacité de 30 à 50 %. Dans cette vidéo, Daniel Weise, du BCG, discute des trois principales façons dont les organisations d’achats recherchent et tirent profit des innovations en matière de digitalisation.

Achats digitaux et création de valeur

Le digital crée de la valeur pour les achats de trois façons distinctes, mais interdépendantes :

Connaissances et décisions informées. Le Big Data et les analyses avancées améliorent la compréhension, la prise de décision et la performance.
Processus automatisés. L’automatisation des processus robotiques accélère les tâches transactionnelles tout en améliorant la précision et la conformité aux contrats. L’intelligence artificielle peut augmenter les activités cognitives, améliorant ainsi la vitesse et la productivité.
Collaboration. La combinaison de différentes technologies digitales permet d’effectuer des achats en temps réel avec d’autres fonctions, business units et domaines de l’organisation, ce qui fournit des connaissances sur la demande et permet d’améliorer le développement de produits.

Our Insights

Jump-Starting the Digital Procurement Journey

Démarrer le parcours des achats digitaux

Contrairement à la croyance populaire, les efforts de digitalisation les plus fructueux ne commencent pas par des décisions technologiques. Mettez plutôt l’accent sur les objectifs d’affaires et d’achats.

Getting Your Procurement Organization Ready for Digital

We have identified five key strategic value dimensions for procurement: savings, quality, speed, innovation, and risk.

Taming Tail Spend

Digital can help procurement teams gain a much deeper understanding of their purchases—and cut costs significantly.

Getting Quality Right with Digital Procurement

Deploying technology solutions along with conventional best practices can greatly mitigate the risk of future failures.

Digital: Boosting Scale and Speed of Analytics in Every Savings Generation

Generating savings is one of procurement’s paramount disciplines. Identifying savings potential in the first place, however, can be quite difficult.

Empowering Their People: How Companies Should Manage Procurement Professionals in Digital Times

Making the best use of new technologies in procurement is not only a question of selecting the right tools. It's about how people drive digital transformation efforts and make change happen.

Seeing What’s to Come: Digital Risk Management in Procurement

As the challenges in managing supplier risks continue to grow, digital tools in risk management can elevate the data foundation and decision process beyond traditional risk management.