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ÉTUDIANTS ET JEUNES DIPLÔMÉS

PRÉPARER SA CANDIDATURE

Les entretiens se déroulent de septembre à juillet, et de nouveaux consultants nous rejoignent tout au long de l'année. Le processus de recrutement classique dure environ cinq semaines et s'adapte au maximum à vos contraintes personnelles et professionnelles. Néanmoins, nous vous conseillons de postuler 3 mois avant la date d'entrée souhaitée.

Lors de votre candidature en ligne, vous pourrez émettre jusqu'à trois choix de bureaux, par ordre de préférence. Nous vous recommandons de vous renseigner sur nos différents bureaux avant de postuler (types de stages proposés, langue requise, etc.) afin de maximiser vos chances d'être convié au processus.

Toutes les expériences (stages, expériences associatives, missions humanitaires) seront valorisées dans l'étude de votre CV. Il n'y a pas de passage obligatoire dans un ou plusieurs secteurs d'activité en particulier. Cependant, une expérience préalable de longue durée (6 mois par exemple) permet généralement d'acquérir certains réflexes, de mieux comprendre les attentes dans un contexte professionnel et d'être ainsi mieux préparé aux différentes épreuves.

Concernant les candidatures pour un stage, plusieurs possibilités sont proposées : stages de césure, stages de fin d'études ou apprentissage sur des rythmes d'alternance longs. La durée doit être comprise entre 4 mois minimum et 6 mois maximum. Dans la majorité des cas, les stages que nous proposons ne sont pas spécialisés dans un domaine ou un secteur d'activité, afin de permettre à nos stagiaires d'appréhender les multiples dimensions de notre métier.

LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

De manière générale, notre processus de recrutement se compose de trois tours d'entretiens avec plusieurs formats de rencontre. Selon la position pour laquelle vous postulerez, il vous sera proposé :

  • une étude de cas en ligne ;
  • des entretiens avec un chef de projet, comprenant des études de cas ;
  • une étude de cas écrite.

Ces rencontres se passent dans nos locaux. Toutefois, si vous êtes à l'étranger, nous pouvons les organiser en partie depuis un autre bureau BCG proche de chez vous.

Tout au long de votre processus, un membre de notre équipe recrutement vous accompagnera et sera votre interlocuteur privilégié. Après chaque étape, cette personne reviendra vers vous pour vous faire un compte-rendu détaillé de vos entretiens et vous communiquer notre décision.

Lors de vos entretiens, vous rencontrerez nos consultants afin de vous permettre de découvrir notre métier et nos équipes. Vos interlocuteurs – Chefs de projet, Principals ou Partners – auront tous au minimum 5 à 6 ans d'expérience au BCG.

L’ÉTUDE DE CAS EN LIGNE

Cette épreuve se présente sous la forme d'un QCM. Vous disposez de 45 minutes pour répondre à une vingtaine de questions qui nous permettent d'évaluer les qualités principales d'un consultant : l'intuition business, la logique de raisonnement, la mise en équation et la capacité calculatoire.

Pour répondre à ces questions, des documents s'afficheront au fur et à mesure de votre progression dans l'étude de cas.

La gestion de votre temps est un élément important à prendre en compte pour mener à bien cet exercice. N'hésitez pas à avancer le plus possible dans la résolution de l'étude de cas, puisque vous aurez toujours la possibilité de revenir en arrière et de naviguer entre les questions pour modifier vos réponses si vous le souhaitez. La calculatrice est autorisée.

Pour vous préparer, un exemple de cas est disponible sur notre site Internet. Vous pouvez également vous entraîner avec des épreuves telles que le GMAT.

LES ENTRETIENS

Nos entretiens, de 45 minutes, se composent de trois parties :

  • Qui êtes-vous ? (10 minutes) – nous voulons connaître vos fiertés, les projets importants que vous avez su mener à bien, vos grandes réalisations. Mettez en avant vos motivations pour le conseil et pour le BCG.
  • Comment abordez-vous un problème business ? (30 minutes) – à partir d'un exemple de projet client, vous aurez un premier aperçu du conseil en stratégie au BCG. Cette épreuve est un véritable échange ; vous résoudrez le cas avec votre interlocuteur. Elle ne vous demandera pas une connaissance étendue de secteurs d'activité ou de processus spécifiques. Vos questions, votre logique de raisonnement et votre capacité à modéliser une problématique seront plus importantes que la solution en elle-même. Soyez créatif dans l'élaboration de vos hypothèses. Vous serez évalué sur votre capacité à analyser les informations fournies, structurer votre raisonnement et synthétiser les recommandations à fort impact pour le client.
  • Que souhaitez-vous savoir sur le BCG ? (5 minutes) – cette partie vous permettra de mieux connaître nos collaborateurs, leur parcours et ce qui leur plaît dans leur travail au quotidien.

Pour vous préparer, entraînez-vous à plusieurs. Ne négligez pas la première partie de l'entretien, elle est tout aussi importante que les autres. Lors de l'étude de cas orale, prenez un instant pour structurer sur papier les éléments qui vous seront communiqués. Posez toutes les questions qui vous semblent pertinentes. Adoptez une démarche rigoureuse.

L’ÉTUDE DE CAS ÉCRITE

Cette épreuve de mise en situation dure 2 h 30 et se divise en deux parties :

  • La préparation (2 heures) – il vous est demandé de répondre à trois questions à partir d'un ensemble de documents en anglais (une trentaine de pages). Pour y parvenir, vous ferez les analyses qui vous semblent pertinentes et réaliserez de 3 à 5 slides papier comme support de présentation, semblables à celles que vous pourriez réaliser sur un ordinateur. Vous pourrez y inscrire toute sorte de contenus (textes, tableaux, graphiques).
  • La restitution (30 à 45 minutes) – Pendant la première partie, vous présenterez, en anglais, vos slides papier et votre interlocuteur interviendra probablement pour vous poser des questions. Il s'agit d'une mise en situation de vous en tant que consultant face à votre client. La seconde partie de cette restitution sera consacrée à un échange où vous aurez l'occasion de poser vos questions à l'interviewer. Néanmoins, cet entretien ne vise pas à parler de votre parcours et de vos motivations.

L'exercice est plus large qu'une simple synthèse de documents : l'objectif est ici d'évaluer votre capacité à analyser les informations disponibles pour formaliser vos recommandations, tout en utilisant au mieux votre temps.

L'utilisation de la calculatrice est autorisée et nous vous recommandons d'apporter du matériel (stylos, surligneurs, etc.), afin de mettre en valeur les informations pertinentes sur vos slides. Celles-ci devront être claires et lisibles, car elles serviront de support d'évaluation à votre intervieweur. Néanmoins, ne consacrez pas trop de temps à leur élaboration.

L'ISSUE DU PROCESSUS

Quand vous recevez une offre du BCG, nous vous laissons tout le temps nécessaire pour mener votre réflexion. En complément des contacts précédents avec nos équipes, nous vous proposons de vous mettre en relation avec nos Consultants, Chefs de projet, Principals ou Partners pour répondre à toutes vos questions et vous aider à prendre votre décision. Nous souhaitons que les collaborateurs qui nous rejoignent soient motivés et pleinement convaincus de leur choix.

Nous définissons ensemble le moment le plus approprié pour nous rejoindre, tout au long de l’année.

Si vous recevez une réponse négative, nous vous encourageons à postuler à nouveau après une ou plusieurs années, selon votre profil et selon les retours effectués par votre chargé de recrutement. Nous savons et constatons régulièrement qu’une expérience de plus peut faire la différence.

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