Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings

BCG Men Supporting BCG Women

Gender diversity advancement programs are more successful when men are involved.

According to BCG's Olivier Wierzba, many companies make the mistake of focusing their gender-diversity efforts solely on women. In fact, male leaders can have a strong impact on workplace culture, leading to better retention and promotion of women over time.

Five Ways Men Can Help Change the Status Quo

  1. Support flexible work policies. Take advantage of flexible work arrangements, such as part-time work and parental leave. Actively support others who take advantage of such arrangements.
  2. Model the right behaviors. Make no assumptions about the challenges and roles that women may want to take on. Be mindful of the message you send, and speak up if you see something amiss.
  3. Communicate fairly. In meetings, ensure that everybody has sufficient opportunities to speak. In evaluations, focus feedback on actions rather than personality traits.
  4. Sponsor a high-potential woman. Actively support a woman in your organization to advance and develop, advocating for her at key inflection points in her career, such as a promotion or a transfer.
  5. Get involved with company-specific initiatives. Participate in women’s initiatives within your organization: for example, attend recruiting or affiliation events and support initiatives via social media.

Read the article

How Millennial Men Can Help Break the Glass Ceiling

Young men, who are far more aligned with women in how they view gender diversity, are valuable resources for companies trying to create a more equitable workplace.

Read the article

BCGers on How Men Can Increase Gender Diversity

Learn how BCG men can take an active role to make the firm a better place for everyone through mentorship, sponsorships, embracing a range of communication styles, working flexibly, and taking parental leave.

The Fabric of Our Culture

The Fabric of Our Culture

Speaking Up Speaking Out

The Art of Flextime

En tant que responsable des ressources humaines du BCG dans le monde, je suis convaincu que la diversité, y compris celle des genres, est essentielle pour la réussite de notre activité et la satisfaction de nos équipes. Je cherche constamment à développer, pour les femmes (et les hommes) du BCG, des programmes de développement innovants comme Flex, PTO et Segment of One . J'ai fait du développement de la carrière des femmes une priorité personnelle. Je suis convaincu que soutenir tous les BCGers et leur donner les moyens d’être les meilleurs est tout simplement primordial.

Matt Krentz
Managing Director & Senior Partner
Chicago

Au sein de la Practice Énergie, nous avons lancé un programme de mentorat spécifique pour nos collaboratrices Principals et Project Leaders auxquelles nous proposons le soutien d'un « sponsor » personnel issu de l’équipe de direction. Nous sommes passés de 0 à 5 Directrices Associées. Mais l'élément le plus encourageant est que nous comptons de nombreuses femmes dans nos équipes. Au-delà du BCG, nous avons travaillé à promouvoir les avantages d’une plus grande diversité et le partage des meilleures pratiques.

Je défends avec force les avantages de la diversité - dans le dilemme qualité quantité - et c’est pourquoi je suis si persévérant et enthousiaste.

Iván Martén
Senior Advisor
Madrid

D’après mon expérience, une bonne répartition hommes-femmes au sein d’une équipe nourrit et stimule les discussions, créé un meilleur environnement de travail et permet d'obtenir de meilleurs résultats.

Ian Walsh
Managing Director & Senior Partner
London
Women@BCG

SUBSCRIBE

FR