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Répondre à votre impératif digital unique

Les technologies digitales transforment tous les aspects des affaires et aucune solution clé en main ne vous permettra de suivre le rythme. DigitalBCG s’engage à apporter une valeur ajoutée immédiate tout en développant les compétences, les processus et l’état d’esprit requis pour réussir votre transformation digitale. Le résultat : une transformation agile et autofinancée, où des gains rapides permettent d’affiner le modèle opérationnel et de démontrer ensuite l’intérêt d’investir dans une transformation plus vaste, à l’échelle de toute l’entreprise.

Pour entrer dans l'ère digitale, les entreprises doivent repenser l'impact de la dynamique actuelle sur leur stratégie d'entreprise et identifier les initiatives susceptibles d'avoir le plus d'impact. Une fois identifiées, ces initiatives nécessitent une mise à l'échelle rapide de nouvelles compétences et méthodes de travail. Grâce à la technologie, la montée en puissance des données et de l'IA peut être accélérée. Les programmes digitaux phares de DigitalBCG vous offrent les moyens tactiques de démarrer rapidement votre transformation digitale.

Etablir vos priorités digitales

Pour vous aider à prioriser, le Digital Acceleration Index (DAI) du BCG compare la maturité numérique de votre organisation aux leaders du digital et identifie les opportunités digitales les plus prometteuses. Notre évaluation DAI vous soutient également dans votre cheminement vers l'exécution de la stratégie, en identifiant ce qu'il faut recalibrer.

Digitaliser le coeur de votre business

Utilisant les dernières avancées en matière de technologie, le BCG travaille avec les dirigeants pour reconfigurer leur organisation et créer de nouvelles sources de valeur à partir de leurs activités principales.

Incuber, innover, croître

Toute stratégie visant à créer un futur digital doit également aller au-delà du cœur de métier pour anticiper les prochaines perturbations : par le biais de BCG Digital Ventures, nous travaillons avec nos clients pour inventer et investir dans de nouvelles sources de revenus.

Adopter des méthodes de travail digitales

Le digital ne se limite pas à la technologie. Pour être en mesure de l'adapter à l'échelle d'une organisation, vous devez changer la culture et les méthodes de travail. Le BCG intègre les meilleures pratiques et méthodes de travail numériques dans la culture d'entreprise, en implémentant l'agile à l'échelle et via notre approche Build-Operate-Transfer (BOT).

Tirer parti de la puissance des données et de la technologie

Les progrès de la data science, de l'intelligence artificielle et de la technologie permettent la collecte de données à grande échelle mais l'extraction de la valeur n'est pas simple. Cela nécessite une transformation à grande échelle. Le BCG guide cet effort de transformation en montrant aux entreprises comment utiliser leurs données et adapter leurs plateformes technologiques de manière à générer rapidement de la valeur tout en préparant le terrain pour le succès futur.

Lionel Aré

Managing Director & Senior Partner

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