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Pricing

Comment affiner les outils de pricing pour obtenir un impact durable

Les entreprises passent d'une approche de réduction des coûts à une approche de croissance : le pricing génère un impact plus puissant que jamais. Mais les attentes des clients, la concurrence accrue et la marchandisation forcent les sociétés à se poser la question suivante : quelle est la meilleure voie à emprunter ?

Il n’existe pas de stratégie de pricing valable pour toutes les entreprises. Le pricing face à la concurrence est différent de celui utilisé pour lancer un nouveau produit ou pour pénétrer un nouveau marché.

Découvrir nos analyses

Les projets de pricing traditionnels se limitent à sa mise en œuvre. Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour mettre au point des outils leur permettant de créer de la valeur sur le long terme.

Découvrez nos solutions

Avec l’approche personnalisée du BCG en matière de pricing, un impact de 2 à 8 % de chiffre d'affaires se retrouve directement dans les bénéfices des entreprises chaque année, quel que soit le secteur.

En savoir plus sur notre impact

Richard Hutchinson

Senior Partner & Managing Director, Global Leader, Marketing, Sales & Pricing Practice

 Email  Richard Rencontrez nos experts
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