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L'impératif digital s'impose à tous

Chaque génération de dirigeants est confrontée à ses propres défis. Pour la génération actuelle, le rythme effréné de l’innovation digitale en est un. Nous parlons d'impératif digital.

Les technologies digitales révolutionnent et transforment la manière dont les entreprises fonctionnent, rivalisent et créent de la valeur. Comment les entreprises peuvent-elle prendre une longueur d'avance ?

Dessiner votre stratégie digitale

La technologie est le moteur principal de l’impératif digital. Mais il n'existe pas de solutions techniques clés en main. Réussir sa transformation digitale requiert une profonde réflexion stratégique fondée sur une connaissance fine des dynamiques permettant d'obtenir un avantage concurrentiel.

Il est également indispensable que les entreprises changent leur façon d’élaborer leurs stratégies à l’ère du digital. La transformation digitale évolue très rapidement et transforme des secteurs entiers. Les stratégies digitales doivent donc continuellement être adaptées pour permettre aux entreprises de saisir de nouvelles opportunités. Que ce soit par le suivi des dernières megatrends ou l’identification de nouveaux domaines d’innovation et de corporate venturing, le BCG aide les entreprises à tirer profit des opportunités d’aujourd’hui tout en les positionnant pour celles de demain.

Transformer votre business

Le BCG utilise les dernières avancées en matière de technologie digitale et d’analytics pour transformer les entreprises et créer de nouvelles sources de valeur et de croissance au coeur de leurs activités. En partenariat avec nos clients, nous inventons également de nouvelles activités et entreprises digitales innovantes dans lesquelles nous investissons.

Dans cette vidéo : découvrez comment BCG Digital Ventures aide les entreprises à transformer leurs activités avant que les start-ups ne le fassent pour elles.

BCG Digital Ventures

Digitaliser le cœur de vos activités

Répondre à l’impératif digital nécessite une transformation fondamentale de l’entreprise afin de la rendre plus agile et plus rentable. Le BCG permet aux entreprises d’accélérer l’adoption des processus et des savoir-faire digitaux essentiels.

Créer de la valeur à partir des données

L’un des plus grands défis de la transformation digitale consiste à savoir exploiter la masse croissante de données clients via des techniques d’analyse avancée. Le BCG conçoit des stratégies s'appuyant sur les données pour transformer votre entreprise et apporte une expertise ciblée en matière d’analyse pour vous aider à résoudre certains de vos problèmes les plus difficiles.

Développer un écosystème

La maîtrise du digital ne se résume pas aux technologies, aux stratégies ou aux opérations ; elle concerne également les individus et l’organisation. Les entreprises doivent former des équipes pluridisciplinaires comportant le bon équilibre de compétences techniques et business. Les équipes digitales du BCG offrent cet équilibre à nos clients, et notre approche « build-operate-transfer » (développer-exploiter-transférer) intègre ces compétences et ces savoir-faire au sein de l’organisation du client.

DigitalBCG

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