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Transformation digitale et impact business

Au bout du compte, la transformation digitale est une question d’impact business. Prenons les exemples suivants, qui détaillent comment le BCG a aidé des clients à utiliser les technologies digitales pour remodeler leur secteur.

Container xChange

Dans le secteur du transport international de conteneurs, le retour des conteneurs vides peut représenter entre 7 et 10% des coûts d’exploitation d’une entreprise, soit environ 300 à 500 millions $ chaque année pour un porte-conteneur international de ligne de taille moyenne.

C’est pourquoi le BCG a créé le Container xChange, un marché virtuel mondial permettant aux porte-conteneurs internationaux de ligne et autres entreprises de logistique d’échanger facilement leurs conteneurs vides en fonction de l’offre et de la demande dans les principaux ports du monde. Cette nouvelle activité digitale améliore la performance économique du secteur et permet aux entreprises de diviser environ par trois les coûts de repositionnement.

Transports

Container xChange du BCG

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DigitalBCG

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