Le secteur de la production d’énergie connaît des difficultés sans précédents. La croissance s’est arrêtée, les énergies renouvelables et les ressources énergétiques réparties sont en augmentation. Le mix de carburants traditionnels (charbon, gaz, nucléaire) change et les gouvernements redéfinissent les politiques. Il ne s’agit pas d’un phénomène cyclique, mais cela indique une transformation qui remodèlera le secteur.
Depuis 2008, la chute des prix du charbon et la disponibilité croissante des capacités renouvelables ont provoqué une baisse de 43 % des recettes annuelles potentielles par gigawatt de capacité installée pour les propriétaires européens d’installations de production conventionnelle.
Prospérer sur ce marché exige des producteurs d’énergie qu’ils repensent leur stratégie d’entreprise. Ils doivent augmenter leur efficacité pour rester compétitifs et changer leur façon de travailler pour réaliser des améliorations continues de la productivité.
Pour un succès durable sur le long terme, le secteur de l’énergie doit s’inspirer de la production manufacturière traditionnelle. Le secteur de la production manufacturière générale aux États-Unis a géré un demi-siècle de pressions sur les prix en utilisant des mesures avancées pour réaliser 2 % à 3 % d’améliorations en productivité chaque année.
Pour obtenir des résultats similaires, les producteurs d’énergie doivent adopter une approche globale :
BCG's Sabine Stock discusses what power generators must do to adjust to the wider transformation: become more focused on cost cutting; pay more attention to flexibility, particularly when it comes to staffing; and apply new ways of approaching maintenance routines.
Les consultants et experts du secteur du BCG travaillent en partenariat avec les leaders de l’industrie énergétique pour une réussite durable et à long terme. Voici nos experts en la matière.
