Les entreprises des industries minière et métallurgique évoluent dans un environnement incertain qui les oblige à repenser constamment leurs stratégies et leurs opérations. Les entreprises font face à des défis compliqués, comme réaliser une croissance créatrice de valeur et adapter les modèles économiques, afin de rester compétitives dans un environnement mondial en mutation. Elles doivent également transformer leur culture d’entreprise, pour passer d'une culture centrée sur la production et la sécurité à une culture de l'équilibre entre la production, la qualité, la sécurité et les coûts lorsque la situation se complique.
Quatre axes décisifs - dont le recours à des mesures de performance appropriées - guident la nouvelle création de valeur dans le secteur minier.
IdéesLa transformation des systèmes d’exploitation minière (MOST, Mine Operating Systems Transformation) est une approche du BCG qui aide les entreprises à dynamiser leur performance et à réduire les coûts.
Explorer nos solutionsUne société minière développe un nouveau modèle commercial pour créer de la valeur supplémentaire.
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