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Shaping the future: la nostra storia

BCG ha iniziato non come una qualsiasi società di consulenza gestionale, ma come pioniere di un nuovo approccio alla gestione d'impresa. BCG@50.

BCG@50

Crescita, successo e futuro di BCG

Da più di 50 anni BCG pensa in modo originale così da creare un impatto a lungo termine per i propri clienti

Aiutare le organizzazioni ad introdurre i cambiamenti necessari per cogliere il vantaggio competitivo, e vincere, è sempre stata la raison d'être di BCG. Dal 1963 aiutiamo i leader e le loro organizzazioni a costruire e difendere un vantaggio duraturo. Da 50 anni, lo spirito indipendente tramandato dal fondatore di BCG Bruce Henderson sfida costantemente lo status quo e dà alla società il coraggio di superare l'ovvietà per trovare nuove soluzioni.

Henderson, che avrebbe compiuto 100 anni nell'aprile del 2015, fu un pioniere della strategia aziendale e una figura chiave nello sviluppo della consulenza gestionale. I suoi scritti rivelano un visionario, un pensatore brillante e un uomo d'azione, guidato da grandi aspirazioni.

Le idee innovative che BCG ha sviluppato, e continua a sviluppare, sono diventate principi di business e hanno contribuito a costruire la nostra reputazione in ogni mercato. I valori fondamentali di BCG hanno giocato un ruolo importante nel rendere l'azienda quella che è oggi, continuando a ispirare il nostro lavoro ogni giorno.

What is it about us that has enabled us to sustain this level of performance for so long? The first is a remarkably enduring set of values and aspirations; the second has been our willingness to evolve and adapt in pursuit of those aspirations.

We're always searching for what is powerful, for what will really make a difference. We believe that being good is not good enough. The timeless sense of purpose and the constant call for renewal will be the thread that connects us across decades and across generations.

Rich Lesser
President & Chief Executive Officer
New York

Idee

Quando BCG ha adottato la "strategia" come sua specialità, ha dato inizio ad un processo destinato a rivoluzionare per sempre la gestione delle aziende. Fin dalle origini, la passione della società per le idee è stata il suo segno distintivo. In BCG, le idee creano valore. La curva d'esperienza e la "Growth Share matrix", insieme alla comprensione del vantaggio competitivo che ne deriva, hanno preparato il terreno per gli sviluppi e le iniziative future.

Nel corso degli anni, un flusso costante di idee e di analisi emerse sia dalle discussioni con i colleghi che dalle collaborazioni con i clienti ha contribuito alla realizzazione di profonde innovazioni strategiche che hanno reso BCG leader incontrastata nel campo della strategia.

Impatto

Quando Bruce Henderson fondò BCG, già immaginava che un giorno avrebbe potuto cambiare il mondo. Attraverso la collaborazione con i clienti e una piena conoscenza della strategia e delle dinamiche organizzative, gli esperti di BCG hanno spinto i leader del mondo industriale a riconoscere e rispondere rapidamente ai cambiamenti, aiutandoli a cogliere le opportunità e i nuovi vantaggi competitivi.

Con vero intuito e capacità di trasformare le idee in azione, BCG ha messo in atto un reale cambiamento all'interno di varie organizzazioni, dando così concretezza alle aspirazioni di Henderson. BCG non solo ha trasformato il mondo del business ma ha saputo definire le nuove regole del gioco in ambito strategico.

Dentro il viaggio

We have changed the whole nature of American business. And tomorrow we can change the world, too.

Bruce Henderson
Founder and CEO, 1963-1980

Our work internally and with our clients depends on the understanding that we care honestly and deeply about helping them succeed . . . Making it happen is an iterative process of translating insights into convictions and actions.

Alan Zakon
CEO, 1980-1985

BCG has been able to build bridges between our history and our future and between our old and new values. It has helped us keep alive a BCG culture that relied on persuasion rather than coercion, a continuing challenge as the pace of change accelerates.

John Clarkeson
CEO, 1986-1997

Belief is the imperative of competitive advantage, and the power of insight to deliver it, is what differentiates BCG. It is the essence of our soul. That is why I love this firm.

Carl Stern
CEO, 1998-2003

The first and most obvious reason that we've succeeded is that we are really part of the solution for so many clients. We rolled up our sleeves, helped clients to identify the key areas for improvement, and then ensured that things got done.

Hans-Paul Bürkner
Chairman
Frankfurt

Attraverso gli anni

Heritage

IT