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Change management

Crea un programma vincente concentrandoti su fattori di rilievo

Il ritmo degli affari si velocizza e le aziende devono cambiare per adattarvisi. Eppure, nel 50-75% dei casi, i programmi di cambiamento falliscono. I fondamentali di gestione del cambiamento (pratiche che si concentrano su leadership, coinvolgimento dei dipendenti, governance e rigore esecutivo), che hanno superato la prova del tempo, si confermano essenziali e più validi che mai. Ma da soli non bastano più. Oggi il Change Management impone alle aziende di innalzare il livello di leadership attiva, di muoversi più rapidamente, di coinvolgere i dipendenti nel processo decisionale e di integrare nuovi comportamenti. Rispondendo a questi quattro imperativi nel quadro complessivo delle loro iniziative per il cambiamento, le aziende saranno in grado di consolidare la loro capacità di adattamento, le loro competenze e la capacità di cambiamento. Essi contribuiranno anche a far attecchire il cambiamento e alla realizzazione di risultati di business fondamentali.

Le aziende hanno bisogno di un approccio sistematico e completo all'implementazione del cambiamento, focalizzato sugli elementi più importanti.

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I dirigenti che promuovono cambiamenti su larga scala possono contare su quattro fattori critici per ribaltare a loro favore le probabilità contrarie.

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Stéphanie Mingardon

Senior Partner & Managing Director

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