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Applicare la metodologia Agile su larga scala

Estendere i principi e i vantaggi della metodologia Agile a tutta l'organizzazione è essenziale, ma anche impegnativo. Il framework Agile su larga scala di BCG vi guida lungo questo percorso.

Agile è un modo di lavorare e di pensare che può trasformare le organizzazioni da rigide a resilienti. Questo è più collaborativo, più aperto, più creativo e più efficiente di altri modelli. Tuttavia, poche aziende sono state in grado di implementare il modello Agile nell'intera azienda.

È facile capire perché. Analogamente a una digital transformation, applicare su larga scala la metodologia Agile richiede alle aziende di intervenire sul loro modello operativo in modo completo. Queste devono accettare il cambiamento, e devono supportare questa trasformazione agile top-down, in modo completo e visibile.

Non è un'impresa semplice. Ma ora più che mai, le aziende devono estendere la metodologia Agile più a fondo nella propria attività e nella propria cultura. Possono farlo con il giusto framework Agile su larga scala.

How to Make Agile at Scale Work for Your Organization


To succeed, companies embarking on an agile transformation must rethink the entire operating model and embrace radical change.


I nostri cinque passaggi per una trasformazione Agile

La roadmap di trasformazione Agile di BCG è un approccio olistico, collaborativo e bionico all'implementazione della metodologia Agile in un'organizzazione.

Portare l’Agile oltre i progetti pilota e le iniziative sparse richiede profondi cambiamenti nei processi, nelle abitudini e persino negli atteggiamenti mentali. Richiede anche un tempismo e un coordinamento accurati. Noi supportiamo i clienti in ogni fase del percorso.

  • Comprendere il punto di partenza. Il nostro approccio personalizzato inizia con la comprensione di dove si trova un'organizzazione. Strumenti proprietari, come il nostro Agile Maturity Assessment e lo strumento Ready, Willing, Able (RWA), ci aiutano a valutare le capacità, le competenze e la volontà di cambiare, ma anche a fare i confronti con i peer migliori del settore. Sapendo dove si trova un cliente, possiamo mettere a punto raccomandazioni e strategie per adattarle ad un ambiente specifico.
  • Abilitare l'organizzazione. La trasformazione Agile dell'azienda richiede catalizzatori per cambiare e influenzare il comportamento. Forniamo una suite di risorse e supporto per tutti i livelli di un'organizzazione. Questi includono workshop per insegnare comportamenti agili, sessioni di full immersion per alti dirigenti, coaching, simulazioni e tutoraggio per i membri del team Agile. Forniamo anche tattiche per la gestione del cambiamento e delle comunicazioni.
  • Impostare ed attivare progetti pilota sulla metodologia Agile. Se ben implementati, i progetti pilota sulla metodologia Agile generano non solo valore ma anche lezioni che aiutano a scalare verso l’alto questo nuovo modo di lavorare. Collaboriamo con le organizzazioni per selezionare progetti pilota visibili e pertinenti, stabilire processi agili e misurare i risultati, creando dashboard per monitorare la produzione del valore, le prestazioni della squadra, i difetti e l'avanzamento del lavoro.
  • Adattare il modello operativo. Alimentando gli apprendimenti nel modello operativo, ottimizziamo le metodologie e prepariamo il terreno per una trasformazione agile. Definiamo come cambieranno i ruoli e le responsabilità, attingendo a un database di oltre 3.000 schede dei ruoli che descrivono in dettaglio le responsabilità tra le diverse funzioni. Ci rivolgiamo a tutti i componenti del modello operativo, inclusi governance, cultura, leadership e talento e abilitatori tecnologici. E lavoriamo con i clienti per comunicare i cambiamenti, riducendo l'ambiguità e la tensione, mentre distribuiscono la metodologia Agile su larga scala.
  • Creare un manuale per l’adozione della metodologia Agile. La trasformazione in un'organizzazione agile non avverrà dall'oggi al domani. Costruiamo su progetti iniziali, personalizzando le migliori pratiche in base al contesto e alla cultura del cliente e abilitando coaching, workshop e continui controlli della situazione in essere, con l’obiettivo di creare una roadmap verso il modello agile e un percorso per un cambiamento sostenibile.

Il nostro lavoro di consulenza per la trasformazione agile con i clienti

I nostri clienti con un modello agile su larga scala operano in quasi tutti i settori e le regioni. Siamo capaci di assistere un target così diversificato grazie alla nostra posizione globale ed esperienza intersettoriale. Abbiamo portato la trasformazione agile nel settore bancario, aeronautico e farmaceutico. Come mostrano i seguenti esempi, l'agile non si limita più ai software o a progetti pilota isolati.


Incontra i consulenti per l’implementazione della metodologia Agile su larga scala di BCG

I nostri consulenti e gli esperti per l'implementazione della metodologia Agile su larga scala lavorano insieme ai clienti per ripensare il loro modello operativo e la loro cultura e adottare una trasformazione agile.

Scopri di più sulla trasformazione Agile

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Agile Works—but Are You Measuring the Impact?

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It starts—or stops—at the top. The key to changing the way a company operates is to change the way the people in charge think, work, and lead.

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