Agile at Scale

Agile è un modo di lavorare e di pensare che può trasformare le organizzazioni da rigide a resilienti. Questo è più collaborativo, più aperto, più creativo e più efficiente di altri modelli. Tuttavia, poche aziende sono state in grado di implementare il modello Agile nell'intera azienda.

È facile capire perché. Analogamente a una digital transformation, applicare su larga scala la metodologia Agile richiede alle aziende di intervenire sul loro modello operativo in modo completo. Queste devono accettare il cambiamento, e devono supportare questa trasformazione agile top-down, in modo completo e visibile.

Non è un'impresa semplice. Ma ora più che mai, le aziende devono estendere la metodologia Agile più a fondo nella propria attività e nella propria cultura. Possono farlo con il giusto framework Agile su larga scala.

La roadmap di trasformazione Agile di BCG è un approccio olistico, collaborativo e bionico all'implementazione della metodologia Agile in un'organizzazione.

Portare l’Agile oltre i progetti pilota e le iniziative sparse richiede profondi cambiamenti nei processi, nelle abitudini e persino negli atteggiamenti mentali. Richiede anche un tempismo e un coordinamento accurati. Noi supportiamo i clienti in ogni fase del percorso.

• Comprendere il punto di partenza. Il nostro approccio personalizzato inizia con la comprensione di dove si trova un'organizzazione. Strumenti proprietari, come il nostro Agile Maturity Assessment e lo strumento Ready, Willing, Able (RWA), ci aiutano a valutare le capacità, le competenze e la volontà di cambiare, ma anche a fare i confronti con i peer migliori del settore. Sapendo dove si trova un cliente, possiamo mettere a punto raccomandazioni e strategie per adattarle ad un ambiente specifico.
• Abilitare l'organizzazione. La trasformazione Agile dell'azienda richiede catalizzatori per cambiare e influenzare il comportamento. Forniamo una suite di risorse e supporto per tutti i livelli di un'organizzazione. Questi includono workshop per insegnare comportamenti agili, sessioni di full immersion per alti dirigenti, coaching, simulazioni e tutoraggio per i membri del team Agile. Forniamo anche tattiche per la gestione del cambiamento e delle comunicazioni.
• Impostare ed attivare progetti pilota sulla metodologia Agile. Se ben implementati, i progetti pilota sulla metodologia Agile generano non solo valore ma anche lezioni che aiutano a scalare verso l’alto questo nuovo modo di lavorare. Collaboriamo con le organizzazioni per selezionare progetti pilota visibili e pertinenti, stabilire processi agili e misurare i risultati, creando dashboard per monitorare la produzione del valore, le prestazioni della squadra, i difetti e l'avanzamento del lavoro.
• Adattare il modello operativo. Alimentando gli apprendimenti nel modello operativo, ottimizziamo le metodologie e prepariamo il terreno per una trasformazione agile. Definiamo come cambieranno i ruoli e le responsabilità, attingendo a un database di oltre 3.000 schede dei ruoli che descrivono in dettaglio le responsabilità tra le diverse funzioni. Ci rivolgiamo a tutti i componenti del modello operativo, inclusi governance, cultura, leadership e talento e abilitatori tecnologici. E lavoriamo con i clienti per comunicare i cambiamenti, riducendo l'ambiguità e la tensione, mentre distribuiscono la metodologia Agile su larga scala.
• Creare un manuale per l’adozione della metodologia Agile. La trasformazione in un'organizzazione agile non avverrà dall'oggi al domani. Costruiamo su progetti iniziali, personalizzando le migliori pratiche in base al contesto e alla cultura del cliente e abilitando coaching, workshop e continui controlli della situazione in essere, con l’obiettivo di creare una roadmap verso il modello agile e un percorso per un cambiamento sostenibile.

Il nostro lavoro di consulenza per la trasformazione agile con i clienti

I nostri clienti con un modello agile su larga scala operano in quasi tutti i settori e le regioni. Siamo capaci di assistere un target così diversificato grazie alla nostra posizione globale ed esperienza intersettoriale. Abbiamo portato la trasformazione agile nel settore bancario, aeronautico e farmaceutico. Come mostrano i seguenti esempi, l'agile non si limita più ai software o a progetti pilota isolati.

I nostri consulenti e gli esperti per l'implementazione della metodologia Agile su larga scala lavorano insieme ai clienti per ripensare il loro modello operativo e la loro cultura e adottare una trasformazione agile.