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Innovazione e sviluppo di prodotto

Sviluppare un sistema strategico che trasformi le idee in crescita concreta

L'innovazione è una sfida. Quasi i tre quarti dei dirigenti afferma che è una delle tre principali priorità delle loro organizzazioni, eppure solo il 20% ritiene di essere avvantaggiato. I migliori guardano all'innovazione come a un sistema. A una strategia precisa che indica dove e come innovare affiancano un processo di sviluppo veloce, agile e lean che trasforma le idee in crescita profittevole.

La dodicesima indagine annuale condotta da BCG sui dirigenti che si occupano di innovazione si concentra su come il digitale stia trasformando i prodotti, i servizi e i processi che li creano, e sulla classifica delle 50 aziende più innovative del 2018.

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R&S sta attraversando un processo evolutivo che richiede nuove prospettive e pratiche innovative per garantire una competitività duratura.

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L'analisi avanzata di BCG sull'innovazione e sulla proprietà intellettuale si basa sul panorama mondiale della tecnologia per fornire spunti concreti.

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Un'azienda tecnologica progetta la propria competenza nei nuovi domini dell'innovazione.

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Ryoji Kimura

Senior Partner & Managing Director, Global Leader Strategy Practice

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