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La fabbrica del futuro

L'industria 4.0 è una rivoluzione manifatturiera che aumenterà la produttività, sposterà le economie, lascerà spazio alla crescita industriale e modificherà il profilo della forza lavoro, trasformando, in ultima analisi, la competitività delle società e delle aree geografiche.

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Immergersi nell’Industria 4.0

Come diventare lean

Avere consapevolezza del proprio posizionamento è il primo passo per capire come migliorare. Per questo motivo è fondamentale stabilire la linea di partenza dei processi produttivi. Non è sufficiente definire con chiarezza gli indicatori di prestazioni per misurare i progressi compiuti. Occorre anche stabilire un punto di partenza misurabile.

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Sfruttare il digitale per migliorare la produttività del settore manifatturiero

In questo video, Claudio Knizek di BCG illustra come l’azienda possa aiutare le realtà manifatturiere a superare in prestazioni la concorrenza, adottando nuove tecnologie digitali e facendo in modo che i cambiamenti permangano negli anni a venire.

Corso online sulla metodologia lean applicata alla manifattura e ai servizi

BCG, in collaborazione con l’École des Ponts ParisTech e Coursera, ha sviluppato un corso online che permette a chiunque, dai manager agli studenti di economia, di adottare le metodologie e gli approcci lean per creare valore nella manifattura e nei servizi.

L'importanza di una governance dinamica

Perché i tentativi di applicare la metodologia lean perdono efficacia? Perché non è previsto un approccio sistematico alla governance. Scopri come funziona la governance dinamica.

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Il riorientamento delle economie nella produzione globale

L'aumento dei costi costringe molte aziende a rivedere le supposizioni fatte sulle strategie di approvvigionamento e sulle future capacità di produzione. Ecco perché.

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La cultura del miglioramento continuo

La lean transformation non riguarda solo il taglio dei costi. Richiede un cambiamento culturale che abiliti responsabilità, coerenza e leadership.

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