BCG Transaction Center '

Il Transaction Center di BCG combina la nostra profonda esperienza nei vari settori con la profonda conoscenza di tutti gli aspetti delle attività di M&A e postmerger integration. 

Abbiamo più di 300 professionisti a supporto dei leader di aziende che stanno attraversando fusioni o acquisizioni, uscite da attività non-core, ricerca di nuove partnership o lanci IPO. 

I professionisti del BCG Transaction Center collaborano fianco a fianco con i tuoi esperti per aiutarti ad affrontare il viaggio che intraprendiamo insieme. Parlano anche la lingua di investitori, banche di investimento e avvocati.

Target Identification

Identificazione del target

L'approccio strutturato di BCG si sviluppa in tre fasi: identificazione del segmento potenziale, individuazione degli obiettivi e definizione delle priorità in base alle esigenze della vostra azienda.

PMI

Post-merger Integration

Eseguita correttamente, una post-merger integration aiuta a elaborare una strategia vincente che libera rapidamente le sinergie, affronta i cambiamenti culturali e restituisce maggiore valore agli investitori.

Due Diligence

Due Diligence

Fatta bene, la due diligence può aiutare gli acquirenti a quantificare e minimizzare il rischio, dando loro la certezza di poter creare valore sostenibile attraverso l'acquisizione.

Exit Strategy

Strategia di uscita

BCG aiuta i venditori a considerare la situazione dell’azienda madre, le caratteristiche e le prospettive dell’asset, lo stato attuale del mercato e i migliori potenziali acquirenti in tale mercato.

IPOs and Spin-offs

IPO e scissioni

Ci vuole tempo per costruire una strategia efficace e per preparare un'organizzazione a stare in piedi con le sue gambe. Il processo dovrebbe iniziare ben prima di aver annunciato il cambiamento.

Divestitures

Cessioni

Quasi la metà delle cessioni non porta valore. Il successo inizia con un business plan in cui investire, una storia di equity da difendere e la formazione degli investitori.

Joint Ventures and Alliances

Joint venture e alleanze

Questi approcci consentono a un'organizzazione di attingere all'esperienza, all'infrastruttura o alla base clienti di un'altra senza assumersi tutti i rischi o impegnare tutte le risorse.

Carve-outs

Operazioni di scorporo

Per compiere operazioni di scorporo di successo bisogna prepararsi attentamente, seguire una tabella di marcia dettagliata e delineare l’implementazione e l’esecuzione in maniera chiara.

M&A e cessioni

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