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Postmerger integration

Ottimizzare una transazione

La postmerger integration (PMI) è fondamentale per realizzare il valore di una transazione. Si tratta di un'operazione molto complessa, svolta sotto pressione e in parallelo alla gestione del core business, il che ne fa una delle iniziative più difficili che un dirigente possa mai intraprendere. Qual è il segreto di una PMI di successo? Concentrarsi sugli obiettivi strategici della transazione, accelerare le sinergie e costruire un'organizzazione altamente performante.

Ogni PMI è unica, con velocità, stile, focus e ritmo propri. Tuttavia, esiste un quadro collaudato che può aiutare le aziende a massimizzare i costi e le sinergie di ricavo e a creare valore per gli azionisti.

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Durante una PMI, è importante favorire rapidamente le sinergie. Un team legalmente separato dall'acquirente e dal target può conferire al cliente un vantaggio nel ridurre i rischi e nel garantire che la transazione crei valore.

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La PMI di Paxar da parte di Avery Dennison ha fornito sinergie in eccesso del 25% rispetto al previsto, grazie all'aiuto di BCG.

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