Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings
Digital Procurement

Digital Procurement

Nonostante la promessa del digitale, la maggior parte delle funzioni di prcurement delle aziende rimangono invariate rispetto al passato e stanno perdendo i vantaggi chiave del digitale. Per l’implementazione di un’efficace strategia di digital procurement e per sfruttare pienamente le opportunità offerte da esso, i leader del procurement devono partire dalla definizione del valore che la loro funzione apporta all’organizzazione.


Priorità strategiche per il viaggio digitale del Procurement dell’organizzazione


I Chief Procurement Officer possono concentrare l'attenzione sul digitale e guidare il cambiamento laddove la loro organizzazione ne ha più necessità. Possono infatti usare il digitale per aumentare i risparmi e sbloccare l’innovazione grazie a una miglior connessione dei fornitori. Possono poi usare robot per ogni fase del processo di transazione, riducendo notevolmente i tempi dell'intero ciclo. Cosa più importante, i data analytics sono in grado di supportare tutte le attività di procurement archiviando e analizzando dati per migliorare il processo decisionale. Le applicazioni digitali possono essere connesse in modo facile ed efficiente al sistema esistente.


Innovazioni nel procurement digitale

L'excursus del procurement digitale può condurre a risultati importanti: risparmi sui costi dal 5% al 10% e un aumento dell’efficienza dal 30% al 50%. In questo video, Daniel Weise di BCG parla dei tre metodi principali con cui le organizzazioni di Procurement puntano alla digitalizzazione e ai suoi vantaggi.

Digital Procurement e creazione di valore

Il digitale crea valore per il procurement in tre modi diversi ma correlati:

  • Comprensione e decisioni consapevoli. Big data e advanced analytics potenziano la comprensione, i processi decisionali e la performance.
  • Processi automatizzati. L’automazione robotica dei processi accelera le operazioni transazionali, migliorando al contempo la precisione e la conformità dei contratti. L’intelligenza artificiale può incrementare le attività cognitive, migliorando velocità e produttività.
  • Collaborazione. Diverse tecnologie digitali operanti in sinergia consentono di svolgere il lavoro relativo al procurement in tempo reale con altre funzioni, business unit e regioni nell’ambito dell’organizzazione, consentendo di conoscere la domanda e favorendo un maggior sviluppo produttivo.

Our Insights

Procurement - Taming Tail Spend

Taming Tail Spend

Digital can help procurement teams gain a much deeper understanding of their purchases—and cut costs significantly.

Featured Experts

Procurement

SUBSCRIBE

IT