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Agire sull'onda dell'imperativo digitale

La strategia e la trasformazione digitale sono priorità massime per i CEO di tutto il mondo; tuttavia, rimane aperta una questione fondamentale: come muoversi per concretizzarle? BCG ha scoperto che le aziende di maggior successo eccellono contemporaneamente in velocità, scalabilità e valore. Sono in grado di stabilire: come possiamo muoverci alla velocità digitale? Come possiamo cambiare il modo in cui lavoriamo a tutti i livelli dell'impresa? Come possiamo creare valore tangibile per il business e i clienti?

In cosa si differenziano i campioni digitali

Le aziende che riescono a far fronte alla sfida digitale di oggi investono in tecnologia ed espandono la propria forza lavoro e le proprie capacità digitali.

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Progettare la funzione tech del futuro

Poiché la digitalizzazione e l'architettura stack stanno cambiando le regole del gioco per le aziende, abbiamo identificato cinque imperativi che i dirigenti dovrebbero prendere in considerazione per la creazione della funzione tech del futuro.

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Progettare le organizzazioni digitali

Quando si tratta di adottare il digitale, le aziende devono guardare oltre i nativi digitali per trovare l’ispirazione. I modelli organizzativi efficaci si trovano in luoghi impensati.

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Ulteriori informazioni sulla cybersecurity

La cybersecurity e la strategia aziendale dovrebbero essere collegate ad ogni livello, dal consiglio di amministrazione e dagli alti dirigenti fino ai singoli individui, ai processi e ai sistemi.

Pensiero alternativo

Blockchain e digital token hanno il potenziale di risolvere le sfide poste dall'identità digitale e dalla fiducia. La prima decisione strategica dei leader: creare garanzie autorizzate o aperte.

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Il potere delle economie tecnologiche

Le contrazioni negli investimenti in tecnologia sono seguite da un calo sorprendente del prodotto interno lordo, della produttività e dei profitti aziendali. Per sfuggire a questo destino l'unica soluzione è ricorrere alla tecnologia e all’economia.

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La fine dell'IT a due velocità

Il futuro dello sviluppo informatico procede velocemente. L’approccio a due velocità di molte aziende, che utilizzano tecniche di sviluppo agili per le nuove aree, come il digitale, e approcci di sviluppo tradizionali per le funzioni mission critical di base, è stato utile per un certo periodo di tempo, ma ora non lo è più.

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Cinque errori comuni sull'agilità

Esistono molti miti sul tema dello sviluppo agile. Ecco che cosa le aziende possono davvero aspettarsi.

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L’adozione delle nuove tecnologie nelle economie emergenti

L’adozione delle nuove tecnologie nelle economie emergenti

Adottare un approccio di portafoglio negli investimenti tecnologici

Le aziende tradizionali hanno bisogno di competenze software di alto livello

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