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Trasformazione

La trasformazione non è un’opzione ma un imperativo

La volatilità del business non è mai stata tanto elevata. Che le cause vadano ricercate tra le nuove tecnologie e la digitalizzazione, la globalizzazione, l'assenza di confini precisi nel settore, le normative, le dinamiche energetiche o altri fattori, il messaggio è comunque chiaro: la trasformazione non è un'opzione ma un imperativo. Le aziende lungimiranti lavorano alla trasformazione pur se occupano una posizione dominante sul mercato, perché vogliono mantenere tale posizione anche in futuro. L'obiettivo è una trasformazione focalizzata, sostenibile e in grado di fornire risultati misurabili.

Situazioni di perturbazione e volatilità dei mercati senza precedenti fanno della trasformazione un imperativo, non solo un'opzione. Quali sono i tre fattori chiave che spingono per la trasformazione?

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Lars Fæste

Senior Partner & Managing Director; Global Chair, BCG TURN; Managing Partner, BCG Greater China

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