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Decommissioning

Oil and gas wells and installations—developed in the 1970s and later—are reaching the end of their useful lives, and an intense period of offshore decommissioning is ramping up worldwide. But the process is a costly challenge. In fact, the value at stake in handling these projects properly could be worth several billion dollars for many countries. In the North Sea alone, the aggregate estimates for a decommissioning cost is close to $150 billion.

Il Golfo del Messico ha raggiunto una fase avanzata del processo di decommissioning e tale attività sta aumentando nel Mare del Nord. Ora altri punti caldi stanno emergendo in tutto il mondo. E devono prepararsi per quello che normalmente è un compito enorme.

In molti punti caldi emergenti, la preparazione è ancora in una fase iniziale. Il decommissioning dell'offshore richiede un elevato livello di coordinamento tra governi, operatori e appaltatori, attori che sono tutti guidati da diversi obiettivi. Inoltre, in molti paesi, i contribuenti sono in stallo per la parte più consistente dei costi del decommissioning, con un conseguente aumento del controllo pubblico delle azioni degli stakeholder.

Sebbene gli operatori e gli appaltatori svolgano ruoli essenziali nella definizione e nell’esecuzione di un’agenda efficace per il decommissioning, i governi nazionali devono aprire la strada stabilendo un quadro di governance e supportandolo con istituzioni forti. Questo quadro deve garantire l’uso ottimale dei fondi pubblici, incentivare la creazione e l’esecuzione di progetti di livello mondiale e promuovere la cooperazione per la creazione di valore lungo la catena di fornitura.

Sulla base della nostra esperienza nel sostegno di progetti di decommissioning a livello globale, abbiamo identificato cinque passi che i governi devono compiere per prepararsi:

  • Definire l’ambizione, la strategia e il piano generale.
  • Stabilire e applicare la corretta governance, la gestione fiscale e dei rischi e i quadri normativi tecnici.
  • Configurare un’unica piattaforma di collaborazione per gli operatori per condividere insegnamenti, risolvere problemi ed esplorare campagne congiunte.
  • Identificare gli obblighi di decommissioning.
  • Creare e guidare una rigorosa agenda di performance.

Riduzione dei costi di decommissioning

Gli operatori del settore del petrolio e del gas in tutto il mondo devono drasticamente tagliare i costi del decommissioning di pozzi e impianti. Ma la riduzione dei costi non riguarda esclusivamente gli operatori dell’industria petrolifera e del gas. Anche i governi hanno un interesse nel ridurre i costi: i contribuenti possono essere chiamati a coprire dal 50% all’80% dei costi del decommissioning dell'offshore. Riconoscendone l’urgenza, alcuni governi hanno fissato un obiettivo per ridurre i costi di decommissioning del 30% o più. Ma il percorso per ottenere riduzioni di questa portata rimane incerto.

Sebbene l’obiettivo di ridurre i costi di decommissioning del 30% sia ambizioso, la nostra esperienza a supporto di governi e operatori suggerisce che è realizzabile. BCG ha collaborato con operatori del settore per ridurre in modo significativo i costi di decommissioning a livello nazionale, aziendale e di progetto. Per arrivarci, gli operatori e i governi hanno bisogno di una tabella di marcia dettagliata che guidi l’applicazione di una varietà di leve progettate per fare un uso più efficiente delle risorse per il decommissioning.

Nello sviluppo di tabelle di marcia per la riduzione dei costi per il processo di decommissioning, abbiamo identificato dozzine di fonti di valore e rischio. Per acquisire valore e mitigare i rischi, i principali operatori e i governi hanno applicato sei leve di riduzione dei costi.

Reducing the Cost of Decommissioning Oil and Gas

Operators worldwide need to dramatically slash costs when it comes to the decommissioning of oil and gas installations and wells. But cost reduction isn’t a concern solely for oil and gas industry players. Governments also have a vested interest in reducing costs: taxpayers can be on the hook for as much as 50% to 80% of the bill for offshore decommissioning. Recognizing the urgency, some governments have set a goal to reduce a decommissioning cost by 30% or more. But the path to achieving reductions of this magnitude remains uncertain.

Although the goal of reducing decommissioning costs by 30% is ambitious, our experience supporting governments and operators suggests that it is achievable. BCG has worked with industry players to significantly cut decommissioning costs at the national, company, and project level. To get there, operators and governments need a detailed roadmap that directs the application of a variety of levers that are designed to make the most efficient use of decommissioning resources.

In developing cost reduction roadmaps for oil and gas decommissioning projects, we have identified dozens of sources of value and risk. To capture the value and mitigate the risks, leading operators and governments have applied six cost-reduction levers.

Preparing for the Next Wave of Offshore Decommissioning

The Application of Six Levers Can Enable 30% Savings in Decommissioning Oil and Gas

No single lever is sufficient by itself. To realize cost reductions of as much as 30%, BCG's decommissioning consulting services team helps stakeholders take an orchestrated approach that applies each of the levers relevant to a specific decommissioning project or campaign.

Fit-For-purpose design and decommissioning technology

Intelligent multiproject campaigns

Excellent project planning and execution

Factory Model

Innovative contract models

The right team

Learn More About Decommissioning Oil and Gas

Dismissione della collaborazione: Riflessioni sul primo anno di NexStep

Jacqueline Vaessen, direttrice generale di NexStep, discute gli obiettivi e le priorità della piattaforma olandese nello smantellamento.

L’urgenza globale di decommissionamento nell’industria petrolifera e del gas

Eric Oudenot di BCG spiega perché il decommissionamento di pozzi e piattaforme sia diventato una priorità improrogabile per le società petrolifere e del gas, così come per i governi di tutto il mondo.



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