Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings
Power Generation Operations

Produzione di elettricità

Il settore di produzione di elettricità sta vivendo sfide senza precedenti. La crescita si è appiattita, le energie rinnovabili e le risorse energetiche distribuite sono in aumento, il mix di combustibili tradizionali (carbone, gas, nucleare) sta cambiando e i governi stanno ridisegnando la normativa. Questo non è un fenomeno ciclico ma sono indicazioni di una trasformazione che rimodellerà il settore.

Crescere in questo mercato richiede ai produttori di energia di ripensare la propria strategia aziendale. Questi devono aumentare la loro efficienza per rimanere competitivi e cambiare il loro modo di lavorare per ottenere continui miglioramenti della produttività.

Per un successo sostenibile e a lungo termine, l’industria dell’energia deve prendere spunto dalla produzione tradizionale. L’industria manifatturiera negli Stati Uniti ha gestito per mezzo secolo pressioni sui prezzi usando misure avanzate per ottenere miglioramenti dal 2 al 3% annuo della produttività.

Per ottenere risultati simili, i produttori di energia devono adottare un approccio globale:

  • Ridurre rapidamente i costi per riguadagnare competitività a breve termine e finanziare l’iter.
  • Implementare una cultura del miglioramento sostenibile per mantenere i risultati a lungo termine.
  • Adottare tecnologie digitali per prepararsi per il futuro.

Riduzione rapida dei costi

Sebbene la maggior parte dei produttori di elettricità abbia già avviato programmi di miglioramento dei costi e dell’efficienza, questi possono fare di più in diverse aree:

  • Benchmarking. Attraverso ilbenchmarking delle loro prestazioni rispetto a quello dei loro competitor, i produttori possono comprendere la loro attuale competitività e quantificare il potenziale dei miglioramenti in termini di costi ed efficienza.
  • Adozione di misure testate sul campo. Esistono oltre 100 misure che i produttori possono adottare per migliorare la loro efficienza nelle asset operation, nella gestione delle stesse, nella riduzione del capitale circolante o nelle funzioni di supporto. Selezionando e applicando quelle pertinenti, i produttori possono attingere a un’esperienza globale di buone pratiche e ottenere benefici molto più rapidamente.
  • Migliorare i risultati grazie a una maggiore disponibilità. I miglioramenti dell’efficienza non riguardano solo la riduzione dei costi. Con l’ottimizzazione delle interruzioni o la riduzione dei tempi di ripristino del servizio, i generatori possono aumentare i loro ricavi.

Miglioramenti sostenibili

I generatori di elettricità devono assicurarsi che le loro modifiche aumentino il potenziale di risparmio a lungo termine. Per raggiungere un’eccellenza operativa sostenibile, devono adottare misure per stabilire un percorso di miglioramento continuo. Ad esempio, i generatori possono adottare misure per:

  • Valutare i processi delle centrali elettriche per identificare i gap di maturità e le migliori pratiche all’interno dell’organizzazione.
  • Implementare un sistema di produzione lean e stabilire una cultura di miglioramento dei costi sostenibile.
  • Stabilire una cultura di miglioramento continuo.

Operazioni digital generation

L’industria energetica può trarre vantaggio da una serie di strumenti digitali e tecniche emergenti, dagli strumenti di rilevamento che attivano allarmi attraverso i centri operativi digitali alla previsione dei guasti, per ottenere cambiamenti di efficienza lungo la catena del valore della generazione di elettricità e ottimizzare l’output degli impianti a breve e a lungo termine. Gli strumenti digitali offrono l’opportunità ai produttori di elettricità di affrontare le sfide date dal miglioramento continuo dell’efficienza operativa e della definizione di un nuovo standard operativo tra le principali centrali elettriche.

Le pressioni a cui è esposta l’industria elettrica sono qui per rimanere. I produttori di elettricità devono ripensare a tutti gli aspetti delle loro operazioni e apportare modifiche che generano un impatto significativo a breve e lungo termine. Coloro che guidano questo cambiamento saranno vincitori a lungo termine nel mercato.

Scopri di più sulle operazioni di generazione di elettricità

Incontra alcuni esperti BCG nelle operazioni di power generation

I consulenti e gli esperti BCG collaborano con i leader del settore energetico per creare un successo sostenibile a lungo termine. Questi sono i nostri esperti su questo argomento.

  • Leads BCG's power markets and regulation topic
  • Gas pricing and transportation; storage tariffs
  • Deregulation strategy for gas and power
  • Chemical companies
  • Power and gas, utilities, power generation, and distributed energy resources
  • Utilities, including lean systems and administration
  • Lean
  • Training and enablement curriculum in lean
  • Power hgeneration
  • Wholesale energy
  • LNG
  • Renewables
  • Value-based management
  • Growth strategy
  • Corporate finance
  • Performance measurement
  • Power and utilities/energy
  • Organizational redesign in the energy sector
  • Efficiency programs in utilities
  • Transformation and turnaround
  • Power generation (operations)
  • Power markets globally
  • Nuclear power
  • Benchmarking analysis in power generation
Benjamin Vannier

Managing Director & Partner

Philadelphia

Power & Utilities

ISCRIVITI