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BCGの歴史

BCGは、それまでの経営コンサルティング会社とは異なる斬新なアプローチで企業経営を支援するパイオニアとしてスタートしました。

BCG@50

The Growth, Success, and Future of BCG

50年以上にわたり、明らかになっていないことについて深く考えてクライアントへの長期的インパクトを生み出してきました。

組織が競争優位性を構築し勝利をおさめるために必要な変革を支援する――これが創業以来一貫したBCGの存在意義です。1963年の創業以来、私たちはリーダーとその組織が持続的優位性を築くお手伝いをしてきました。常に「現状」に挑戦してきたBCG創業者、ブルース・ヘンダーソンから受け継がれた自立の精神は、BCGに50年以上にわたり、明らかになっていないことを探求して解決策をつくり出す勇気をもたらしてきました。

ブルース・ヘンダーソンは、生きていれば2015年4月に100歳を迎えたはずですが、事業戦略のパイオニアであり、経営コンサルティングの発展に大きな功績を残しました。彼の多くの論考から、彼が強い目的意識に駆られた、現状に挑戦するビジョナリー・リーダーであり、優れた思想家であり、行動の人であったことが伺えます。

BCGが開発してきた数々の画期的なコンセプトはビジネスの教科書に採用され、市場でのBCGの評判を高めることにつながりました。そして、BCGの中核をなす価値観が、BCGの今日までの進化に大きな役割を果たすとともに、日々の私たちの仕事の指針となっています。

What is it about us that has enabled us to sustain this level of performance for so long? The first is a remarkably enduring set of values and aspirations; the second has been our willingness to evolve and adapt in pursuit of those aspirations.

We're always searching for what is powerful, for what will really make a difference. We believe that being good is not good enough. The timeless sense of purpose and the constant call for renewal will be the thread that connects us across decades and across generations.

Rich Lesser
President & Chief Executive Officer
New York

アイデア

BCGが「戦略」を専門分野に選んだときに、企業経営の果てしない革新のプロセスに火がつけられました。創設当初から現在に至るまで、アイデアに対する情熱はBCGのきわだった特徴です。BCGではアイデアから価値を生み出します。競争優位性への洞察に基づく経営コンセプトである「エクスペリアンス・カーブ(経験曲線)」と「プロダクト・ポートフォリオ・マトリクス(PPM)」は、BCGのその後の発展の土台をつくりました。

今日に至るまで長きにわたり、社内のディスカッションやクライアントとの協働からさまざまなアイデアや分析が絶え間なく生まれ、BCGの経営コンセプト・手法の開発や経営思考における比類ない実績につながっています。

インパクト

ブルース・ヘンダーソンがBCGを創設したとき、彼はこの組織がいつか世界を変えるかもしれないと想像しました。BCGのコンサルタントは、クライアントとの協働、戦略の策定・統合、固有の組織力学の理解を通じて、業界リーダー企業が変化する環境を認識してそれに対応し、新たな機会を活用し、競争優位性を獲得するお手伝いをしてきました。

BCGは本質的インサイトとそれを具体的行動につなげる能力により、組織の真の変化を推進して、ヘンダーソンのビジョンを実現しました。世の中におけるビジネスのやり方を変革しただけでなく、ゲームそのものを根本的に変えたのです。

進化の旅の内側

We have changed the whole nature of American business. And tomorrow we can change the world, too.

Bruce Henderson
Founder and CEO, 1963-1980

Our work internally and with our clients depends on the understanding that we care honestly and deeply about helping them succeed . . . Making it happen is an iterative process of translating insights into convictions and actions.

Alan Zakon
CEO, 1980-1985

BCG has been able to build bridges between our history and our future and between our old and new values. It has helped us keep alive a BCG culture that relied on persuasion rather than coercion, a continuing challenge as the pace of change accelerates.

John Clarkeson
CEO, 1986-1997

Belief is the imperative of competitive advantage, and the power of insight to deliver it, is what differentiates BCG. It is the essence of our soul. That is why I love this firm.

Carl Stern
CEO, 1998-2003

The first and most obvious reason that we've succeeded is that we are really part of the solution for so many clients. We rolled up our sleeves, helped clients to identify the key areas for improvement, and then ensured that things got done.

Hans-Paul Bürkner
Chairman
Frankfurt

今日までの歩み

BCGの歴史

JA