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Leadership

BCGジャパン

杉田 浩章 Hiroaki Sugita

Senior Partner & Managing Director

Tokyo

  • BCG日本代表
  • メディア、ハイテク
  • 消費財
  • トランスフォーメーション、デジタライゼーション
内田 有希昌 Yukimasa Uchida

Senior Partner & Managing Director

Tokyo

  • シニア・パートナー&マネージング・ディレクター・オブ・ジャパン
  • 通信
  • 交通
  • 新規事業構築
秋池 玲子 Reiko Akiike

Senior Partner & Managing Director

Tokyo

  • 事業戦略策定・実行支援
  • 事業再生、ターンアラウンド
  • シナリオプランニング、メガトレンド
  • チェンジマネジメント
  • BCGテクノロジーアドバンテッジグループ、およびトランスフォーメーショングループ 日本リーダー
  • 情報テクノロジー(IT)
  • デジタル・トランスフォーメーション
  • SAP S/4 Hana トランスフォーメーション
植草 徹也 Tetsuya Uekusa

Senior Partner & Managing Director

Tokyo

  • BCGヘルスケアグループ アジア・パシフィック地区リーダー
  • グローバル・ガバナンス
  • M&A
  • 研究開発の生産性向上
苅田 修 Sam Karita

Senior Partner & Managing Director

Tokyo

  • BCGマーケティング・営業・プライシング グループ 日本リーダー
  • 営業生産性向上
  • デジタル・マーケティング
  • イノベーション
北沢 真紀夫 Makio Kitazawa

Senior Partner & Managing Director

Tokyo

  • BCG戦略グループ、および社会貢献グループ 日本リーダー
  • 製薬企業向けマーケティング・営業戦略、デジタル戦略、新製品上市戦略、R&D戦略
  • 医療機関の成長戦略、収支最大化
  • 医療関連保険企業に対するヘルスケア市場での成長戦略、ディジーズマネジメント
  • BCG戦略グループ グローバル・リーダー
  • ハイテク・通信・メディア
  • ターンアラウンド
  • トランスフォーメーション
木山 聡 Satoshi Kiyama

Senior Partner & Managing Director

Nagoya

  • BCGグローバル化戦略グループ 日本リーダー
  • 新規事業開発
  • モビリティ関連新ビジネス
  • デジタルを活用した新事業作り、オペレーション改革
古宮 聡 Satoshi Komiya

Senior Partner & Managing Director

Tokyo

  • BCG産業財・自動車グループ アジア・パシフィック地区リーダー
  • 自動車を含む消費者向け商品の流通・販売戦略
  • デジタル・マーケティング
  • トランスフォーメーション、ターンアラウンド
佐々木 靖 Yasushi Sasaki

Senior Partner & Managing Director

Tokyo

  • BCG金融グループ アジア・パシフィック地区リーダー
  • BCG保険グループ 日本リーダー
  • DigitalBCG Japan オフィスリーダー
  • デジタル戦略
重竹 尚基 Naoki Shigetake

Senior Partner & Managing Director

Tokyo

  • BCGエネルギーグループ 日本リーダー
  • エネルギー・産業財・化学品
  • デジタル・トランスフォーメーション
  • ポートフォリオマネジメント
  • BCGハイテク・メディア・通信グループ アジア・パシフィック地区リーダー
  • デジタルを活用した新事業構築
  • 組織
  • ビジネスモデル・トランスフォーメーション
  • BCGエグゼクティブ・コミッティ(経営会議) メンバー
  • BCGマーケティング グローバルリーダー
  • PMI
  • 組織
森 健太郎 Kentaro Mori

Senior Partner & Managing Director

Tokyo

  • BCG消費財・流通・運輸グループの日本リーダー
  • 流通
  • 消費財
  • 交通・運輸
  • メディア、情報通信
  • 営業生産性向上
  • オペレーション改革
  • アライアンス
  • トランスフォーメーション
  • ビジネスモデル変革
  • ターンアラウンド
  • 新規事業開発
  • BCGオペレーショングループ 北東アジア地区リーダー
  • オペレーション(調達、SCM、デジタル活用によるオペレーション変革)
  • トランスフォーメーション
  • 新規事業構築
  • 造船・オフショア
  • 石油・ガス プラント・エンジニアリング
  • 発電プラント・エンジニアリング、送電
  • コンテナ海運
大平 正秀 Masahide Ohira

Partner & Managing Director

Tokyo

  • デジタル化によるオペレーション向上
  • 調達効率化
  • 業務効率化
  • コスト削減
加来 一郎 Ichiro Kaku

Partner & Managing Director

Tokyo

  • BCGコーポレート・ディベロップメントグループ アジア・パシフィック地区リーダー
  • BCGプライベートエクイティグループ日本リーダー
  • M&A
  • デューデリジェンス
北村 兵庫 Hyogo Kitamura

Partner & Managing Director

Tokyo

  • ハイテク・通信・メディア
  • デジタルサービス
  • 新規事業構築
  • 成長戦略
久保 直人 Naoto Kubo

Partner & Managing Director

Tokyo

  • トランスフォーメーション
  • 成長戦略
  • ターンアラウンド
  • PMI(M&A後の統合)
小柴 優一 Yuichi Koshiba

Partner & Managing Director

Tokyo

  • 半導体、ディスプレイ・デバイス、電子機器の製造
  • 自動車
  • トランスフォーメーション、ターンアラウンド
  • 自動車のアフターマーケット戦略
坂倉 亘 Wataru Sakakura

Partner & Managing Director

Tokyo

  • デジタル・トランスフォーメーション
  • 新ビジネスモデル構築
  • 全社的構造改革
  • ポートフォリオ再構築
  • BCGハイテク・メディア・通信グループの日本リーダー
  • BCG組織・人材グループの日本リーダー
  • 組織・人材
  • デジタル・トランスフォーメーション
指原 俊史 Toshifumi Sashihara

Partner & Managing Director

Tokyo

  • 成長戦略
  • ターンアラウンド
  • 大規模プログラムのPMO(プログラム・マネジメント・オフィス)運営
  • コスト削減
神馬 秀貴 Hidetaka Jimba

Partner & Managing Director

Tokyo

  • デジタル・トランスフォーメーション
  • マーケティング戦略
  • 営業改革
  • 事業構造改革
  • BCGジャパン デジタル&アナリティクスリーダー
  • デジタル・トランスフォーメーション
  • デジタル・ITロードマップ策定
  • AI、ビッグデータ、アドバンスト・アナリティクス
瀧川 哲也 Tetsuya Takigawa

Partner & Managing Director

Tokyo

  • エネルギー
  • オペレーション
  • 調達効率化
  • 産業財
  • 銀行・証券・保険
  • デジタル・トランスフォーメーション
  • 営業生産性向上
  • 人材マネジメント
陳 昭蓉 Chaojung Chen

Partner & Managing Director

Tokyo

  • 銀行、保険
  • トランスフォーメーション
  • デジタル改革推進
  • 新規事業戦略
デュールロー パウル Paul Duerloo

Partner & Managing Director

Tokyo

  • 石油・ガス(下流工程)、石油化学
  • グローバリゼーション
  • 組織変革
  • トランスフォーメーション
  • 自動車、組立系製造業
  • グローバル事業戦略
  • 生産ネットワーク
  • イノベーション、研究開発、開発改革
  • エネルギー・公益
  • 交通・運輸
  • 業務改革、コスト削減
  • 事業再生、組織変革
  • ヘルスケア
  • 組織
  • コマーシャル・エクセレンス
  • グローバル組織、ガバナンス、システム
  • BCGパブリック・セクター 日本リーダー
  • デジタルサービス開発、新規事業創出
  • アライアンス戦略/交渉支援
  • 成長戦略
  • BCGのプライシング領域におけるエキスパート
  • 大企業トランスフォーメーション
  • デジタル戦略
  • グローバリゼーション
  • BCG Digital Ventures パートナー&ジャパンヘッド
  • B2C、およびデジタル分野の新規事業開発
  • アライアンス
  • ワイヤレス・インターネット、モバイル・テクノロジー
  • 医薬・医療機器
  • 営業・マーケティング戦略
  • プライシング
  • PMI(合併後の統合)
  • 銀行・証券・保険
  • デジタル化戦略
  • グローバル事業戦略、リテールビジネス戦略
  • IT 最適化・コスト削減
堀川 隆 Takashi Horikawa

Partner & Managing Director

Tokyo

  • 保険、銀行、地方銀行、証券
  • リテール/中小企業マーケティング・商品開発
  • デジタリゼーション(セールス/オペレーション)
  • カスタマージャーニー/ブランディング
ミアネイ アレクサンドル Alexandre Miannay

Partner & Managing Director

Tokyo

  • 自動車
  • PMI(M&A後の統合)
  • 新規市場参入
  • 成長戦略
  • 消費財・小売・流通
  • 物流
  • デジタル・マーケティング
  • サプライチェーン・マネジメント
KJ Lee

Partner & Managing Director

Tokyo

  • 従来型大手企業のデジタル・トランスフォーメーション
  • 製造業におけるリーン・オペレーション
  • M&A およびPMI(合併後の統合)
  • 新規事業構築、および新市場参入
金子 順一 Junichi Kaneko

Senior Advisor

Tokyo

  • シニア・アドバイザー
  • パブリック・セクター(行政機関)
  • 組織・人材
五味 廣文 Hirofumi Gomi

Senior Advisor

Tokyo

  • シニア・アドバイザー
  • 金融
  • パブリック・セクター(行政機関)
水越 豊 Taka Mizukoshi

Senior Advisor

Tokyo

  • シニア・アドバイザー
  • ハイテク、メディア、通信
  • 医療、医薬
  • 企業戦略、中長期戦略、長期ビジョン
御立 尚資 Takashi Mitachi

Senior Advisor

Tokyo

  • シニア・アドバイザー
  • 事業戦略
  • グループマネジメント
  • 組織変革

BCGエグゼクティブ・コミッティ(経営会議)

  • Health care industry, with particular experience in the biopharma sector
  • Digital innovation
  • Large-scale transformation and productivity improvement
  • Value management
  • Telecommunications and IT
  • Media
  • Corporate banks, public sector banks, and private banks
  • Transformation
  • Digital value creation
  • Large-scale transformation
  • Organizational design
  • Corporate portfolio strategy
  • Operational transformation and turnaround
  • Large-scale transformation in the public sector
  • Turnaround management, large-scale change
  • Regional development
  • Leads BCG's Principal Investors & Private Equity practice
  • New consumer concepts development and launch
  • Macroeconomic risk scenarios
  • Consumer and customer segmentation
  • Corporate development, portfolio, strategy, vision, and objectives
  • Mergers and acquisitions
  • Joint venture and alliances
  • Corporate transactions
  • Mergers and acquisitions
  • Go-to-market, product portfolio, channel strategy, and distribution operations in building materials
  • Growth strategy outside of the core for industrial goods
  • Operational transformation and turnaround
  • Growth strategy
  • Go-to-market (GTM)
  • Consumer insight in rapidly developing economies (RDEs)
  • Health care in Asia
  • Large-scale transformation
  • Organization design and leadership effectiveness
  • Human capital strategy and processes
  • Shared services and IT effectiveness
  • Managing partner leading BCG in Denmark
  • Large-scale transformation
  • Corporate strategy
  • Mergers and acquisitions
  • End-to-end technology transformation
  • IT strategy, transformation, sourcing, and organization
  • Technology in financial institutions
  • Technology in operational transformation
Ulrike Schwarz-Runer

Partner and Managing Director, General Counsel

London

  • Cross-border corporate, M&A, and IP-related transactions
  • Corporate governance
  • Legal risk management
  • Regulatory affairs
Christoph Schweizer

Senior Partner & Managing Director; Chairman, Central & Eastern Europe and Middle East

Munich

  • Large-scale transformation
  • Post-merger integration
  • Health care and biopharma
  • Medical technologies and devices, including imaging equipment
  • Insurance disruptions and pricing
  • Digital insurers
  • Commercial insurance and reinsurance
  • Strategy portfolio and planning process
  • Transformation and large-scale change
  • Business builds
  • Labor productivity programs
  • Organization design
  • BCGエグゼクティブ・コミッティ(経営会議) メンバー
  • BCGマーケティング グローバルリーダー
  • PMI
  • 組織

会長

Hans-Paul Bürkner

Chairman

Frankfurt

  • Strategy
  • Organization
  • Corporate development
  • Globalization

プラクティス・エリア・リーダー

  • Leads BCG's Financial Institutions practice globally
  • Chairs BCG Centre for Canada's Future
  • Insurance, retail and corporate banking
  • Asset management and wealth management
  • Leads BCG's global Public Sector practice
  • Economic development
  • Education
  • Energy
  • Leads BCG's Industrial Goods practice
  • Digital transformation
  • Large-scale optimization
  • Health care, focusing on biopharma
  • Health care payers, providers, medtech, and foundations
  • Corporate and divisional strategy development
  • Analytics strategy for business acceleration
  • Corporate vision, strategy, value-based planning, and operating models for telecom, media, and technology companies
  • Operational topics such as sales force effectiveness, productivity, and lean
  • Leadership and talent
  • Digital strategies and impact on productivity and growth
  • Corporate transformation
  • Digital and agile organizations
  • Creating high-performing workforces
  • Post-merger integration
  • Lean advantage
  • Profit improvement
  • Large-scale program management
  • Turnaround
  • Leads BCG's Principal Investors & Private Equity practice
  • New consumer concepts development and launch
  • Macroeconomic risk scenarios
  • Consumer and customer segmentation
  • Pricing, revenue management, and trade and promotion
  • Marketing and digital
  • Sales and go-to-market capabilities
  • Large-scale transformation
  • BCG戦略グループ グローバル・リーダー
  • ハイテク・通信・メディア
  • ターンアラウンド
  • トランスフォーメーション
  • Corporate development, portfolio, strategy, vision, and objectives
  • Mergers and acquisitions
  • Joint venture and alliances
  • Corporate transactions
  • Diversity & inclusion
  • Digital metrics in people practices
  • Culture and engagement
  • New ways of working and evolving talent models
Ludger Kübel-Sorger

Senior Partner & Managing Director, Global Leader, Knowledge Practice

Frankfurt

  • Wealth management
  • Asset management
  • Corporate, investment, and retail banking
  • Strategy development and implementation
  • Leads BCG's Global Advantage practice globally
  • Globalization strategy for multinational companies and global challengers
  • Localization of the value chain, including R&D, sourcing, and manufacturing
  • Joint-venture strategy in emerging markets
  • Corporate portfolio strategy
  • Post-merger integration in retail and consumer
  • Value creation programs
  • Pricing and promotion effectiveness
  • End-to-end technology transformation
  • IT strategy, transformation, sourcing, and organization
  • Technology in financial institutions
  • Technology in operational transformation
  • Finance transformation
  • Digital finance
  • Portfolio strategy and performance management
  • Investor strategy and capital market communication
  • Mergers and acquisitions
  • Divestitures
  • Post-merger integration in financial institutions
  • Large-scale transformation
  • Portfolio strategy and M&A
  • Production operations improvement
  • Supply and trading
  • Organization design
  • Insurance disruptions and pricing
  • Digital insurers
  • Commercial insurance and reinsurance
  • Strategy portfolio and planning process
Wendy Woods

Senior Partner & Managing Director, Global Leader, Social Impact practice

Boston

  • Social impact
  • Cross-sector partnerships and strategies
  • Humanitarian response
  • Global public health
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