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ストラテジー・ラボ

ストラテジー・ラボは、ビジネス内外の最先端の考え方をとらえ、開発し、応用することにより、真にインパクトをもたらすビジネス・アイデアの研究・解釈を行っています。先進的な大学、外部コラボレーター、外部パートナーと協働して、将来のビジネス戦略を形成するアイデアを探求しています。

1963年のBCGの設立以来、競争優位性の源泉に関わる新しいインサイトを生み出すことは、BCGの提供価値の不可欠な要素です。

ストラテジー・ラボはこのレガシーを引き継ぎ、将来の戦略を形作ることになる動き・潮流の解明に努め、次のような根本的な問いに応えるための新しい研究を推進しています。

  • ビジネスにおける新しい現象のドライバーは何か?
  • いまだ答えの出ていない戦略課題は何か?
  • 最新の競争優位性の基盤は何か?
  • 最近の数学、コンピュータサイエンス、心理学、生物学、経済などの分野における進化から戦略に対してどんな示唆が抽出できるか?
  • 戦略の未来はどのようなものか?

戦略、ゲーム、マインド

複雑な環境においてはいくつもの種類の戦略とそれに携わる人材が必要です。戦略スキルのベースとなる具体的な脳のメカニズムを理解することは、企業が特定の戦略課題に適した人材の評価、採用、マッチング、配置をより的確に行う助けとなります。

詳細はこちら(英文)

ストラテジー・ラボの研究成果

BCGストラテジー・ラボによる本書は、様々な戦略フレームワークが氾濫するなかで、それぞれのタイプの環境でどの戦略・実行アプローチ(あるいは、その組み合わせ)が最適かを解説しています。

Your Strategy Needs a Strategy(『戦略にこそ「戦略」が必要だ』)BCG マーティン・リーブス、クヌート・ハーナス、ジャンメジャヤ・シンハ

詳細はこちら(英文)

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