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未来を築く

製品パイプラインの拡大に対応するため、ある消費財企業は、20か国、40か所以上に広がる製造拠点ネットワークの生産能力を増強する必要がありました。オペレーショナル・エクセレンス・プログラムとトレーニング、生産能力増強の組み合わせにより、数百万ドル単位のコスト削減を実現しました。

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