成長軌道に導くトランスフォーメーション

ある定期船運航企業では、意思決定に時間がかかる、責任の所在が不明確、権限委譲が限定的、十分な協働がなされていない、といった課題を抱えていました。BCGは、様々な面からの現状診断、組織の見直し、実現ツールの導入などにより、この企業の継続的なオペレーション改善を支援しました。

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