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DevOps

組織が、普通は50人が6週間かかるアップデートを、1人が5分で完了できるような、デジタルプロセスの劇的な合理化をできるとしたらどうでしょうか? BCGは、DevOpsを利用して、大規模で複雑な組織がこれを正確に達成する方法を学ぶのを支援します。

DevOpsは、ビジネスリーダー、開発者、ITオペレーションスタッフを機能横断型のアジャイル・チームに統合し、高度なテクノロジー自動化とコラボレーションに注力することでソフトウエア開発を改革します。BCGの経験では、大規模なDevOpsの展開により、企業がソフトウエアの欠陥を最大70%削減し、新しいコードのリリース頻度を100~200倍高め、製品の市場投入にかかる時間を2~4倍加速することが可能になりました。標準化および完全に仮想化されたインフラストラクチャーとDevOpsを組み合わせた企業は、ITコストが30%も低下しています。こうした成果は極めて重要な恩恵、つまり、持続可能な競争優位性につながります。

DevOpsは、デジタル面の志を達成するための基本的な組織能力であるため、アジャイルの拡大展開データおよびデジタルプラットフォームに対する投資からの価値創出、そして最終的なテクノロジー機能の現代化を実現するための本質的な要素となっています。端的に言うと、アジャイルやAIの拡大展開から未来対応型企業の構築に至るまで、きわめて野心的な取り組みはDevOpsなしでは成功は難しいでしょう。


組織によるDevOpsスケーリング支援事例

DevOpsを局所的に導入するのは、比較的シンプルですが、複雑な環境の中で、組織の隅々までDevOpsを拡張させるのは、非常に大変なタスクになります。BCGは、さまざまな業界で何百件というDevOpsのプロジェクトを実施してきました。それで、生産性やビジネスへの価値を最大限に引き上げるやり方で、DevOpsを拡張する方法を熟知しています。BCGのDevOpsコンサルタントは、大手テクノロジー企業やクラウドプロバイダーとも連携して、最新のソリューションをお届けしています。

BCGのDevOpsアプローチで、7つの核となる能力を築く

クイック査定

成果を測る

DevOpsのターゲットオペレーティングモデル

自動化ツールキット

大規模DevOpsの導入

影響モニタリング

イネーブルメント

DevOpsにおけるBCGのクライアント支援事例

BCGは、全面的なトランスフォーメーションから現場での実行支援まで、DevOpsのあらゆる領域の経験を有しています。以下はその一例です。

Deutsche Bahn Netz

In order to optimize utilization and increase efficiency, DB Netz digitized one of its major manual processes: creating a timetable for booking infrastructure routes. With BCG’s support, DB Netz launched a large-scale agile implementation project using DevOps. The project, which involved more than 250 team members, achieved a 70% reduction in system downtime and a 50% improvement in code quality.

ING Netherlands

With fintechs and other new players disrupting the financial-services sector, traditional institutions need to be faster and more flexible than ever before. ING Netherlands is one bank that responded to the new market dynamics by adopting agile practices, completely changing the way it works.

 

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DevOpsのコンサルティングチームのご紹介

BCGのDevOpsのコンサルタントや業界エキスパートは、クライアントが、デジタルプロセスを合理化し、デジタの野心を達成するのを支援します。この分野のエキスパートをご紹介します。

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