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チェンジマネジメント

重要な要因に焦点を合わせて優れた変革プログラムを構築する

数多くの企業が、加速し続けるビジネスのスピードに対応して変革(チェンジ)を行う必要があります。しかし、変革プログラムの50~75%は失敗に終わっています。一方、変革を効果的に実現している企業は、確実な実行、効果的なスポンサーシップ/ガバナンス/プログラム・マネジメント・オフィス(PMO)の構築、リーダーシップチームの拡充、より広範な部門の巻き込みなど、成功に不可欠な要因に焦点を合わせることによって大きな競争優位性を獲得しています。

企業には、最も重要な要素に焦点をあてた包括的でシステマティックな変革アプローチが必要です。

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大規模な変革の成功確率を上げるために不可欠な要素が4つあります。

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ある世界的保険会社は、トランスフォーメーションによって業績向上を実現しました。

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Stéphanie Mingardon

Senior Partner & Managing Director

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