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調達

品質・サービスを犠牲にしない調達ソリューション

調達に関わる取り組みではコスト削減に焦点を合わせがちですが、調達には大きな可能性があります。調達をめぐる組織能力を向上するには、社内ニーズと供給市場の双方を掘り下げて検討し、サプライヤーや社内部門との協働を高める必要があります。BCGは、品質やサービスを犠牲にすることなく、価格変動や市場の変化、テクノロジーの変化、グローバリゼーション進展をマネジメントできる、持続可能で効率的な調達ソリューションを提供しています。

調達における最大の課題の1つは、競合のいない有力サプライヤーと協働することです。圧倒的な有力サプライヤーを相手に、競争優位性を確保し、調達コストを削減するにはどうすればよいでしょうか?

INSIGHTSを読む

BCGの調達エクセレンス・モニター(PEM)は、調達機能・組織を総合的に評価し、あるべき姿とのギャップを特定、そのギャップを埋めることで大幅なコスト削減を可能にします。

SOLUTIONSを読む

あるアジアの製鉄企業は、徹底したコスト削減を進めると同時に、原材料の安定確保に取り組み、年間約5,000万ドルの削減を実現しました。

IMPACTを読む

Christian Greiser

Senior Partner & Managing Director, Global Leader, Operations Practice

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